人気の記事一覧

富谷雄一郎~再就職支援サービス現場の優しき門番~【私の職務経歴書】

3か月前

ノンコア事業に対する「外部資本の導入」を考える〜サッポロHDのケース〜

1か月前

イノベーション、事業再編、そして人事課題

5か月前

より重要になる「ベストオーナー」とは、どのような考え方か

1か月前

【参謀・思考実験】ベネッセをどう立て直すか1【5つの事業】

「Corporate Development」担当を社内に置くことの重要性の高まり

1か月前

仮営業開始と送別会とあれこれ

Q.事業再編に成功した日立製作所、次に注力する集大成となる事業とは?

¥500

事業再編が増加している理由

労働判例を読む#394

事業再生コンサルタントのコラム - 経営者の皆様へ、占いはほどほどに。

事業部制(5):日本企業における事業部制の弊害

2年前

セブン&アイがめざすものは何ですか?

2年前

活発化する大型業務提携、企業買収

3年前

事業再構築指針シャオラ

セブン&アイ・ホールディングスはどこへ行きたいのか。

3年前

◆【中小企業庁公募一次結果・二次公募_r210617】 令和2年度第3次補正 中小企業等事業再構築促進事業(ソフト系・ハード系)

★法務情報サマリーβ版★ (0062)

4年前

【日本における株主アクティビズムの流れ】 海外ではAdobeやMSのように業態転換の好事例もある中、 日本ではオリンパス、東芝のように、ガバナンスの議論が進行中 内部留保や自社株買いからの配当を迫ることが多い旧来のアクティビストでも、長期的な企業価値向上へ伴走する事例も。

日本企業がより意識的に活用すべき「ストラテジック・レビュー」とはどのようなものか

3週間前