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評価者研修と被評価者研修-優先順位のバランスを考察

会社の成長と人事制度:三位一体の取り組みがカギ

【No.12】被評価者セミナー(被考課者訓練)は、個別労使交渉・協議力(発言力)と職場の自主管理力を醸成している

「被評価者研修」は自社の人事制度の「成熟度」を考えて実施検討することが望ましい

人事制度:評価者のみならず、「被評価者の理解度を高める」こともまた重要

360度評価のメリットとデメリットとは

良いとすばらしいに区別をつける

過渡期にある日本企業の人事~昇進昇格の基準は、今のビジネスで成果を出せる人材なのか?

部下(被評価者)から不満が出ない人事評価制度は良い人事評価制度か?

「みんな言ってる」の「みんな」とは

4年前

【No.10】被評価者セミナー(被考課者訓練)は個別的労使関係を改善し、上司部下間のWin-Winの関係性を構築している

コンビテンシー面接の活用術Vol.9(4/4)