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今の苦しい悩みから解放されたい。 大切な人を悩みから救い出したい。 そんな思いを持って偶…
介護現場のリーダーが算数の知識で数字を理解できるようになるnote。 今回は「売上」について…
介護現場のリーダーは、あれもこれもやることがあり、いくら時間があっても足りません。という…
数字が苦手な介護現場のリーダーに、数字の読み方をお伝えするnote。 今日の記事は前回の続き…
新任マネジャーとともに、介護現場の数字の扱い方について学ぶnote第4弾 前回までに「数字を…
介護現場の数字をまなぶシリーズ 前回は、分析するときは数字を分解して考えようという話をし…
介護現場の数字を学ぶシリーズ 前回は「比較をすると数字に意味が生まれる」という話をしました。 比較対象としてもっとも身近な数字が、自事業所の前月の実績です。 前月と比べて、増えたか減ったか。 これは誰でもできますね。 例えば高齢者施設の入居者数が前月は80人、今月が82人ならば、2人増えた。というのが比較です。 ただ、この結果だけで「あー、よかったね」で終わってはいけません。 マネジャーが数字を扱うのは、経営数値を良くするためです。ただ比較して増えた・減ったで一喜一憂し
「提出期限は2週間後です」 この課題に、あなたなら“いつ取りかかる”でしょうか。 人材育成…
介護現場の新任マネージャー向けに数字の読み方を解説するシリーズ。 数字はうまく使えば物事…
この記事は介護現場の新任マネジャー、リーダーのために、介護現場の数字の超簡単な「読み方」…
介護施設や介護事業所のマネジャーになると、これまでほとんど目にすることのなかった“数字”…
僕たちは他人の利益が嫌いです。 他人が利益を出していると、自分が損をしていると考えてしま…
最低賃金（時給）が全国平均で31円引き上げられることが決まりました。 憲法で定められている…
