がんばるおさかな
特に、こんな人におすすめ ✔︎新卒で入社して突然リモートになった人 ✔︎リモートワーク初めてやる人 私は、今年の4月に入社して最近リモートワークが始まりました！ その際に、心掛けたら喜ばれたことを1つだけ書きます！ (随時増やせたらいいな！笑笑) ●上司が好きな報告スタイルを聞く リモートだと気軽に話せないですよね、、 特に会ったこともない上司なら「こんなことで連絡しても良いのかな、、」とぐるぐる考えてしまうことも だからこそ、 はじめに上司が好きな報告スタイルを聞
【ファクトフルネスを読むのにおすすめな人】 ・世界のことはよくわからない ・データってなんだが嘘くさい まずは、 ファクトフルネスを本屋で13ページまで読んでほしい。 クイズが13問書かれているが、その正解率が低ければ低いほど読むのがとても面白いと思う。 私は、 1問しか正解できなかった。 22年間生きてきていて、全く世界のこと(なんなら日本も)を知らないという事実に直面できた。 世界は、自分が思っているよりも広くてそして良いのかもしれない。 いつか、自分の目で見た
大学生の頃、パワポでほとんど資料を作ったことがなかった。 今回、初めてお金の流れをパワーポイントに落とし込もうとした時に、見えにくい図が完成してしまって自分でも驚いてしまった笑 わかりやすくしようと思って書いたのに、 むしろごちゃごちゃしてしまったからだ。 とりあえず、見やすくしようと思って色々調べた。 その結果、 ・色を使いすぎない(2色くらいがベスト) ・文字は大きく するといくらかマシなスライドになった。 やってみる前は、スライド作成なんて簡単だろうと思って
この前、クロネコヤマトの小倉さんが書かれた「経営学」という本を読んだ。 その際に、 個人の宅急便を受け取るために既存の商店に協力してもらったという話が記載してあった。 ふと、今日八百屋の前を通ったら確かに「宅急便」の看板があって一人で感動してしまった。 帰り道にある八百屋なので 100回以上は歩いたことがあった。 しかし、一度もその看板の存在に気がつかなかった。 それが、本を読んだ後に歩いたら(無意識に近いにも関わらず)存在に気がつくことができた。 ビジネス本読ん
今日、課題で作文を書いた。 その時に強く「自分の中に知識の蓄積がないと、何も書けない」ということを痛感した。 今までは、文学のレポートを中心に書いてきていたから「最低限の知識」や「困った時にどうやって調べれば良いか」など恵まれた環境でのみ、レポートを書いていた。 それが、今まで全く考えてこなかったテーマだと、ほんとうに何もかけない。 先行研究が自分の中にないから、 肯定も否定もできない。 とても悔しかった。 この気持ちを忘れずに、日々のインプットを大切にしていきた
ディープラーニング。 とても楽しい。 美術の成績表はオール3で絵のセンスはないし、 料理すれば鍋を焦がすしと 「何かを作る」ということに関しては心から苦手意識を持っていた。 しかし、そんな私でも「それっぽい」物が作れるツールを見つけた！！！ ↓これ！NNC！ https://support.dl.sony.com/ja/ ディープラーニングを素人でも遊べるツール(しかも、無料) 「なんか理系の知識必要そう、、」 と思う人もいるかもしれない。 無くても大丈夫！！！
noteと自分用のまとめは似ているようで、違うと思います。 今までは、学んだことをそのままnoteに書いていたが、 そのアクションは「誰かのために立っているのだろうか」と思い踏みとどまっています。 ビジネスライティングの講座でも「相手が欲しい情報を書く」ことが大切と学びました。 私は今、まだ ・相手を決めてない ・相手がどんな情報を知りたいのかを決めてない ・私がどんな話ができるのか、決めていない という状況なので、もう少し考えてみようと思います。 自己分析、もう一
私は考えた。 どうにかオンライン研修を楽しくできないか。 この記事は、是非「オンライン研修、クソつまんない」と思っている同時期に入社した人たち(2020卒)に是非見てもらいたい。 結論から言うと、 1.各研修に沿って、問いを立てる 2.友人とオンラインでディスカッションを行う(2-3人がベストそう) 3.議論の相互FBを行う この3ステップだけで格段に楽しくなる。 そもそも、 コロナ入社世代の人の一部はコミュニケーションのネタ不足に陥っているのではないだろうか。 そり
0．このコースで何を学びたいor学べそうか ・3つの基本戦略とは何か (初学のため、仮設はない) １．このコースで学んだこと ・コストパフォーマンス戦略、ニッチ戦略、差別化戦略 ２．このコースを通じて気づいたこと ・経営環境は日々変化を続けているので、絶対的な競争優位性を築くための戦略がないということは印象的だった。 ３．コースの中で理解しきれなかったこと、またはさらに探求したいことは何か また今後それらを補う・得るためにどのようなアクションをとれそうですか。
やってみると意外とおもしろい 0．このコースで何を学びたいor学べそうか ・アドバンテージマトリクスとは何か 仮設：異なる業界の事業特性を、〇〇という方法を用いて理解する ・どういう場面に効果的なのか 仮設：自社が異なる業界で、どう戦えば良いかを考える場面？ １．このコースで学んだこと （有用な知識・スキルとして新しく獲得できたこと、改めて正しく理解できた用語、キーワードなど） ・アドバンテージマトリクスとは何か 仮設：異なる業界の事業特性を、〇〇という方
1%の改善 一見無駄に見えるこの改善が、私は大好きだ。 今回のnoteでは 「この1週間でどんな1%の改善を行ったのか」 を記載していきたい。 「この1週間でどんな1%の改善を行ったのか」 ここでいう「1%の改善」＝「既存のやり方から少しでも自分なりに工夫したこと」と定義させて頂く。 今週の私は「オンライン研修での学びを記載するフォーマット」に1%の改善を行った。 ■元のフォーマット １．このコースで学んだこと ２．このコースを通じて気づいたこと ３．コースの中で理解
せっかくなので、初めて学ぶ単元以外は「仮説を立てて、動画で検証」という形にしたいと思う。 0．このコースで何を学びたいor学べそうか ・論理思考とは何か 仮説：相手にわかりやすく伝えるときに必要な思考法の事 ・仕事のどんな場面で論理思考が使用できるのか知りたい 仮説：他の人に仕事を依頼する際とか？ １．このコースで学んだこと （有用な知識・スキルとして新しく獲得できたこと、改めて正しく理解できた用語、キーワードなど） ・論理思考とは何か 仮説：相手にわかりやすく伝える
0．このコースで何を学びたいor学べそうか ・ビジネスライティングとは何か ・相手に最後まで読んでもらう文章のコツを知りたい １．このコースで学んだこと （有用な知識・スキルとして新しく獲得できたこと、改めて正しく理解できた用語、キーワードなど） ・ビジネスライティングとは何か →相手に読んでもらうことのできる文章で、次に何を行動すればよいかが明確にわかる状態の文 ・相手に最後まで読んでもらう文章のコツを知りたい ・タイトルに「行きたい！」と思わせる工夫をする ・リード
0．このコースで何を学びたいor学べそうか ・良いファシリテーションの状態 └目指す状態 ・良いファシリテーションをやるために必要なことを学んでアクションを起こせる状態にする １．このコースで学んだこと （有用な知識・スキルとして新しく獲得できたこと、改めて正しく理解できた用語、キーワードなど） ・良いファシリテーション ＝参加メンバーが意見を出しあい、主体的にネクストアクションを起こしてくれる状況 ・事前準備と実際の場での振る舞いが大切 →特に事前準備では、会議の出発
0．このコースで何を学びたいor学べそうか ・良いプレゼンテーションとは何か ・良いプレゼンテーションのやり方 １．このコースで学んだこと （有用な知識・スキルとして新しく獲得できたこと、改めて正しく理解できた用語、キーワードなど） ・良いプレゼンテーションとは何か →聞き手が自分が思った通りに動いてくれるプレゼンテーション ・良いプレゼンテーションのやり方 →プレゼンテーションの目的を理解する →聞き手の状況を理解する →「何を」「どのように」伝えるか工夫する └聞
0．このコースで何を学びたいor学べそうか ・そもそも仮設思考とは何なのか ・仮設思考の正しいやり方 １．このコースで学んだこと （有用な知識・スキルとして新しく獲得できたこと、改めて正しく理解できた用語、キーワードなど） 仮設思考＝ビジネスを良い方向に進めるために必要な施工法 →新しい発見に繋がることも！ 仮設思考のやり方 →(前提)仮設と検証はセットで行う。 →知識を広げる →ラフな仮設を作る →検証していく →どのくらいの精度が必要なのか、情報を集まる、適宜軌道
