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中小企業を元気にする取り組み

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#中小企業

アフターコロナの中小企業のビジネスのあり方について

アフターコロナの中小企業のビジネスのあり方について

東京都や大阪府などを除き緊急事態宣言は解除され、残る都道府県も解除に向けた動きが出ていますね。

私の会社は大阪なのですが、昨日あたりから高速道路を中心に朝のラッシュ時における混雑が通常期の8割くらい戻ってきました。ところが電車通勤の方の数はまだまだ少ない…。ひょっとしたら自動車通勤に切り替えた方が多いのかもしれません。

さて、コロナが収束して、今まで通り何もなかったかのような日常に戻れるでしょ

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中小企業を元気な会社にしたい想い

note初投稿は自己紹介をしたいと思います。

池田栄司です。
1976年1月生まれの43歳。京都に住み続いて43年の京都人です。

こんな仕事していますトップオフィスシステム株式会社の代表を務めて12年。
元々は創業以来OA販社一筋で来ていましたが、

・ファイルメーカープラットフォーム を使った業務システム開発
・RPAを使った業務効率化の導入〜運用支援

この2つに力を入れています。
ファイ

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アナログとデジタルをええとこ取り

アナログとデジタルをええとこ取り

ファイルメーカーの受託開発をするようになって、お客様の業務改善のお手伝いに繋がっています。そうすると、様々な業種業態のお客様の問題点が見えてきます。この仕事は基本的にアナログをデジタルに変える仕事ですね。
理想はアナログとデジタルのええとこ取りです。

デジタルにすることで、作業の自動化が実現します。
このことはヒューマンエラーを無くし効率を上げることができます。
何よりもデジタルはデータとして残

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