仕事は「課題解決」の繰り返しであると気付く

みなさん、こんにちは！
2023/01/20もこちらのブログにきていただき、　
ありがとうございます！😊💗

本日も気付きがあったので、
共有させていただいてもよろしいでしょうか？

みなさん、このような経験はありませんか？
相手が意図したとおりに動いてくれない
や、
話が噛み合わない
や、
議題に対して話が平行線となり会議が発散してしまう
（↑他部署の会議あるあるですね(汗)）
など…。

大切なのは【何が課題をみつけること】です。
重要なのは【課題解決した先がみえること】です。

具体的な行動としては、
相手と同じ景色（=前提条件を同じにする、同じ認識か逐一確認することです！）を見た上で
〇〇なので△△して欲しいと
お願いをすることです。

ポイントは3つで、
①仕事の意味を考える
（=仕事が起きた理由をみつける）
②ロジカルに説明する
（=特に大切なのが、「前提条件」を相手と同じにした上で説明をする）
③相手と折り合いをつける
（=仕事は勝ち負けではありません。相手に価値を与えることです。）
です。

周囲の人の仕事の方法をみていると、
喜ばれる人や、すぐに仲間を作る人は　
相手に決して怒ることはありません。
むしろ、自分自身に厳しい方や
相手と折り合いをつけることな丈夫な方ばかりです。

本日もお会いできたこと、うれしく思います😄🍀
また明日もお会いしましょう😍💕🧡