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「傾聴 : 思いやりをもって聴く力©」 テキストシリーズ

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部下の育成に携わる組織のマネジャー層を対象「傾聴:思いやりをもって聴く力©」オンライン講習についての特集。対話力を高める思いやりをもって聴く力は一人ひとりの可能性を引き出し、組織…
運営しているクリエイター

#キャリアカウンセリング

ウェルビーイング:マネジャーのための向上ガイド② - 傾聴スキルの習慣化とその効果 …

傾聴スキルを習慣化することで、マネジャーはチームのウェルビーイングをどのように向上させる…

ウェルビーイング:マネジャーのための向上ガイド① - 思いやりのある聴く力を磨こう …

チームのウェルビーイングを高めるにはマネジャーの傾聴/聴く力が不可欠です。本記事では心理…

傾聴が生むビジネスの革新:傾聴、売上げ、とCXの連鎖 ② -「傾聴: 思いやりをもって…

本記事はマネジャーにとって不可欠な「傾聴/聴く力」とその多面的な影響にフォーカスを当てて…

傾聴スキルでビジネスの成果を引き出す ~C社・D社の成功事例から学ぶ~ - 10/24 火 W…

傾聴のパワーでビジネスの成果を最大化しませんか?本Webセミナーでは、傾聴がいかに組織の成…

傾聴が生むビジネスの革新:傾聴、売上げ、とCXの連鎖 ①-「傾聴: 思いやりをもって聴…

皆さんは「傾聴/聴く力」をビジネススキルの一環として真剣に考えたことがありますか?本記事…

聴く力が切り開く新時代のメンタルヘルス管理:マネジャーの新たな挑戦 -「傾聴: 思い…

コロナ禍が終息してからも、その影響は私たちのメンタルヘルスに深く刻まれています。特に日本…

効果的な時間管理と生産性向上の秘訣:聴く力を鍛える方法 -「傾聴: 思いやりをもって聴く力©」オンライン講習 ご案内 #6

マネジャーの聴く力がいかに重要であるか、そしてそれがどのように時間管理や生産性向上につながるのかを具体的な事例や実践的な提案、理論を交えてご説明します。 2023年2月1日より、マネジャー対象オンライン講習「傾聴 : 思いやりをもって聴く力©」を提供しています。 傾聴 思いやりをもって聴く力© オンライン講習 「聴く力」で一人ひとりの可能性を引き出し、組織を強くする 効果的な時間管理と生産性向上の秘訣 ビジネスパーソンやマネジャーは日々、時間管理と生産性向上に取り組

「傾聴: 思いやりをもって聴く力©」オンライン講習がもたらす組織へのインパクト:…

聴く力が組織にもたらすポジティブなインパクトを実感!ITコンサルティング会社での初回パイロ…

組織のパーパス実現を促す: マネジャーの聴く力がもたらす変化 -「傾聴: 思いやりをも…

マネジャーが聴く力を持ち、部下との対話を大切にすることで、組織全体がパーパスに向けて一丸…

1on1ミーティングの道具箱 - 第12回 プロのメンターが1on1のヒントとコツを紹介するシ…

1on1ミーティングで部下のことばや表情などの非言語的メッセージに込められている感情をくり返…

1on1ミーティングの道具箱 - 第11回 プロのメンターが1on1のヒントとコツを紹介するシ…

1on1ミーティングで部下の話を活性化したり、焦点を明確化する「相づち・うなずき、言い換え、…

1on1ミーティングの道具箱 - 第10.5回 プロのメンターが1on1のヒントとコツを紹介する…

「訊く」「聴く」は、1on1ミーティングでも、日常場面でも不可欠なコミュニケーションスキル。…

1on1ミーティングの道具箱 - 第10回 プロのメンターが1on1のヒントとコツを紹介するシ…

「訊く」「聴く」は、1on1ミーティングでも、日常場面でも 不可欠なコミュニケーションスキル…

1on1ミーティングの道具箱 - 第9回 プロのメンターが1on1のヒントとコツを紹介するシリーズ 道具:話を深める ②質問の基本

相手を理解する上で不可欠な聴くことと質問。話し手の「その人らしさ」が分かるようになるには? 話し手が思考を深め、新たな気づきを得られるためには? 効果的な質問のヒントとコツをご紹介します。 (最新記事メール送信サービスについては「おしらせ」⇓をご覧ください) 継続的に結果を出していくには、粘り強さが必要です。 この記事を読む「3分ルーティン」を ご一緒に続けながら現場で実践していきましょう。 「1on1ミーティングの道具箱 」シリーズ 第9回 現在地 はじめに 私