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#明日を支配するもの
次の機会をにらむ。 7月11日 Organized Improvement カイゼンの効果
本日 #7月11日 木曜日の #ドラッカー365の金言 テキストも昨日同様、『 #明日を支配するもの 』（1999年）第3章 明日を変えるのは誰か 91〜91ページより
今日のテーマ： #Organized_Improvement (組織的な改善） #カイゼンの効果
今日の金言： #カイゼンは積み重ねによってすべてを変える 。
今日のACTION POINT： #カイゼンの優先度を高くして
新事業を振り返る 7月9日 Each Organization Must Innovate イノベーションの実績評価
7月９日火曜日の #ドラッカー365の金言 のテキストは、『 #明日を支配するもの 』（1999年）第4章 情報が仕事を変える 140ページより。
#7月9日 火曜日のテーマ： #Each_Organization_Must_Innovate
（どの組織もイノベーションしなくてはなりません） #イノベーションの実績評価
今日の金言： #あらゆる種類の組織になければならない中核的能力がイノベ
「変化は常に組織の外からやってくる」と知っているかい？ 3月28日 Information for Strategy 戦略の基盤としての情報
本日のテキストは、『 #明日を支配するもの 』（1999年発刊）第4章情報が仕事を変える＞2、組織が必要とする情報＞成果が生まれるところ（143〜144ページ）より。
今朝も #ドラッカー #365の金言 よりスタートしましょう。
本日 #3月28日 木曜日のテーマは #Information_for_Strategy （戦略のための情報） #戦略の基盤としての情報
例えば、商圏シェア
構想する。行動する。 3月11日 Piloting Change 変化をパイロットする
本日 #3月11日 月曜日。
ですが、今日は日本にとって、そして、特に、関東から東北地方の沿岸部にかけて大きな被災となった東日本大震災発災の日でもあります。あれから暦は一回りし、13年目となります。
2万人近い人の命が失われ、鎮魂の祈りを捧げる一方で、今だに続く福島県をはじめとする東北地方への #風評加害 に対し憤りを覚える一人です。
林智裕さんの「正しさの商人」に記された現在も「汚染水」など
絶えず変化する組織 3月9日 Organize for Constant Change 中核たるべきイノベーション
#ドラッカー #365の金言 を読みつつ、今日土曜日のランチタイム。
本日 #3月9日 ThankYou の日。感謝の日。
ありがとうを言い合える日になると、いいですね。
今日のテーマは #Organize_for_Constant_Change （絶え間ない変化のために組織化する） #中核たるべきイノベーション
本日のテキストは、 4冊もあって、具体的な箇所、というよりも、それぞれの書
変化の先頭に立つ、チェンジ・リーダーしか生き残れない 3月1日 The Change Leader チェンジ・リーダーの条件
3月になりました。おめでとうございます！いよいよ決算最終盤。需要を喚起していきましょう。
今月も #ドラッカー #365の金言 からスタートしていきましょう。
本日 #3月1日 のテーマは、 #TheChangeLeader #チェンジ・リーダーの条件
本日のテキストは、『 #明日を支配するもの 』（1999年、第3章 明日を変えるものは誰か、82ページ）、『 #ネクスト・ソサエティ 』（200
失われた30年＝日本の教育の大失敗、を取り返すには？ 2月25日 Governance of the Corporation 知識労働者と経済体制
#2月25日 日曜日のランチタイムです。
昨晩、美味しいトムヤムクンを頂きました。ところが、深夜になって急な気分悪化で嘔吐が止まりませんでした。3年前も寿司屋さんで美味しい海鮮丼を頂いたのち、下痢と嘔吐が止まらなかった経験が蘇りました。どうもエビだったようです。今回もちゃんと煮込んでいたのに、なぜ？と疑問は残りますが、自分はエビアレルギーなのかもしれません。皆様も、息災でありますように。
さて、
2月8日 Balance Continuity and Change 変革と継続の両立
2月8日 壬寅（みずのえ・とら）の縁起の良い木曜日のランチタイムです。
今週もあと一踏ん張り、頑張ろう！
さて、今日の #ドラッカー365の金言 テーマは、 #Balance_Continuity_and_Change （継続と変化とのバランス） #変革と継続の両立
本日のテキストは、1999年発刊の 『 #明日を支配するもの 』第3章 #明日を変えるのは誰か 。 #チェンジ・リーダー 4
ナレッジワークでは、働くあなた自身が生産性向上の責任を負う。自らマネジメントする。 1月8日 Autonomy in Knowledge Work 知識労働者の自律性
#1月8日 成人の日 の月曜日、ランチタイムになりました。
成人としてこれからを迎える皆さん、おめでとうございます。今日から法律からも保護されてきた立場から1大人として責任を負う立場となりました。素晴らしいことです。より良い社会が築かれますことを祈念しています。
さて、そんな今日の #ドラッカー365の金言 テーマは、 #Autonomy_in_Knowledge_Work （ナレッジワークにお
人材を資産として考える、とは、若手に媚びること？ 1月7日 Knowledge Workers: Asset Not Cost 資産としての知識労働者
#1月7日 三連休中日の日曜日のランチタイムとなりました。七草粥の今日も #ドラッカー365の金言 でリラックス。今日のテーマは、#Knowledge_Workers: #Asset_Not_Cost （ナレッジワーカー：コストではなく資産） #資産としての知識労働者
今日のテキストは、昨日に引き続き、1999年発刊の #明日を支配するもの 第5章 #知識労働の生産性が社会を変える #資本財と
ほんとかな？ 1月6日 Practice of Abandonment 廃棄が正しい選択
#1月6日 土曜日のランチタイムです。
今日の #ドラッカー365の金言 テーマは、 #Practice_of_Abandonment 廃棄の実践 #廃棄が正しい選択
今日のテキストは、1999年3月に出版された『 #明日を支配するもの 』第3章 #明日を変えるのは誰か 1 #チェンジ・リーダーの条件ー仕組みと手法 #体系的廃棄 （83~84ページ）より
昨日同様、 #体系的廃棄 がテーマ
1月5日 Abandonment 体系的な廃棄
#1月5日 金曜日のランチタイムです。今日を乗り切れば3連休。小正月ってところですね。あと半日頑張ってまいりましょう。
さて、#ドラッカー といえば、常にこれ、ともいうほど、強調されるのが、今日の #ドラッカー365の金言 テーマの「体系的廃棄」。 #Abandonment #体系的な廃棄
今日のテキストは、
1966年『 #経営者の条件 』5章 #最重要事から取り掛かれ 2、昨日からの
1年の最後の日、大晦日、ドラッカー氏が伝えたかった言葉とは・・・ 12月31日 From Data to Information Literacy 必要とする情報
#12月31日 大晦日の日曜日、ランチタイムになりました。今年もお疲れ様でした。毎日ドラッカーを読み続けてくれて本当にありがとう。あなたの考える力＝儲け稼ぐ力は強化されたでしょうか？少しでも役に立てたのなら嬉しいです。
さて、大晦日の #ドラッカー365の金言 、
テーマは、From Data to Information Literacy （データから情報リテラシーへ）#必要とする情報
今日