目標を達成したいなら、これ

目標は設定したけれど

• 権限委譲して部下に仕事を任せます

• 部下と密にコミュニケーションを取ります

• 部内の心理的安全性を高めます

最近のビジネス研修では、
研修の最後に参加者が個人目標を設定をすることがあります。

研修内容を振り返り、
明日以降、現場で実践する目標を設定する。

部長・課長向けなどの管理職研修では、
上記のような目標を掲げる方が多いですね。

どれも素晴らしい目標ですし、
一般的に”正しい”ことなので、異論を唱える人はいません。
みんな応援してくれます。

ぜひ達成して欲しいところですが、
こういった目標が達成されることはほとんどありません。

目標が達成できない原因

なぜか？

目標が一般的で誰にでも当てはまることなので、
「自分事」になりにくい。

抽象的なので、目標達成に向けて
何をすべきか見えてこないんですね。

全社的な目標でいうと、

• DXを推進します

• SDGs・ESGに取り組みます

• ダイバーシティを促進します　

などもそうです。

言ってることはすばらしい。
その通りだし実現すればいいなと思う。

でも具体性に欠けるので、
自分事として取り組むイメージがわかず
お題目で終わってしまうことが多いんですね。

「”流行り言葉”で語る仕事は他人事」になります。

SMARTな目標設定

ではどうすればいいか？

効果的な目標設定の方法として「SMART」があります。

成功する目標設定に必要な
5つの要素の頭文字をとったものです。

　S（Specific）：具体的
　M（Measurable）：測定できる
　A（Achievable、Attainable）：達成できる
　R（Relevant、Related）：（大目標と）関連がある
　T（Time-bound）：期限がある

SMART（スマート）といえば
「今年こそ痩せる！」と宣言する人は多いですが、
実現できている人は少ないですね…（泣）

その原因のひとつが、目標設定の仕方です。

ただ「痩せる！」と宣言するのでなく、
「SMART」を使って具体的に設定すると
目標達成の確率が上がります。

たとえば
「12月末までに体重を3kg、体脂肪率を5% 減らす」

といった感じです。

これなら「具体的」で「測定」もできる。
「無茶な」目標でもなく「期限」も決まっています。

目標が明確になれば、
達成するために何をすればいいか
具体的なアクションを考えることができます。

期限は決まっていることで切迫感も出ますし、
数値があることで、うまくいってるかも判断できます。

あとは目標達成に向けて
自問自答しながら継続的に取り組んでいけばいい。

「痩せる！」と抽象的な目標を設定するより
痩せられそうな気がしませんか？

SMARTを使って目標達成しませんか？

ディアログ合同会社　小川剛司（つよし）
「学びをよろこびに、人生にオーナーシップを」