2020年に前職を退職して2年が経過した。この2年は圧倒的に濃く、コミュニティも生きる世界も変わった2年であった。 この2年間で改めて感じた「時間を稼ぐ」という考え方について書いてみる。 時間を稼ぐ ひと、モノ、カネ、時間、情報 経営資源はこの5つ。人生においても会社経営においても経営資源は同じと考えている。 ヒトに恵まれていれば、考え方も能力も豊かになるし、豊かになればカネも豊かになる、豊かになればモノも増え、豊かになれば情報も出入りしていく機会が増える。 ただし、
今年に入り、介護生活が始まりました。 親父は、心臓の弁が正常に動かず血流が止まる病気と糖尿病の併発で、日常生活に介護が必要な状態。 歩けるものの、不定期で発作が起きて意識が飛んだり、正常な判断が出来なくなる症状が起きます。 どんなサポートが必要かというと、、、 ２日に一度の風呂入れ、トイレ、歩行補助、食事、生活のだいたい全部です。 特にトイレは間に合わないことも多いため、基本はオムツ生活で、漏れたら交換。 ある程度は覚悟していたものの、だいぶ大変。 ●朝 起きたらオ
結論は、①20kg痩せる②富士ヒルクライム（6月）完走 の2つなのですが、①は②のKPI的な立ち位置も兼ねています。 つまり、今年の目標は半年後に白黒つくということ。 その後はそのときに考えます。 趣味が自転車なのですが、太りすぎて乗るのが楽しいけどツライ。一度痩せたものの、リバウンド。 ちょっといよいよ本腰いれないとヤバい体重になったので、科学やお金の力を借りて痩せます。 プロテイン、サプリ、ジム、ローラー、友人。 すべてを動員して痩せます。 過去の減量も私の
水産にかかわらず、青果、精肉も、ほぼすべての収穫物は卸売市場を通って小売店や飲食店へ流れていきます。 青果や精肉は収穫量を人の手でコントロールしやすく消費期限が長いのに比べて、鮮魚は毎日の漁獲量を完全にコントロールすることが出来ず一度水揚げすると多くの場合5日以内で廃棄になります。 需要があっても(注文が入っても)水揚げされるか分からない。水揚げされすぎても廃棄することになるわけです。 ※養殖はこのコントローラーとして補完役として機能しています。 値段は、需要が高いと
2020年は、36歳の年男の私にとって色んな転機があった年になった。 世間一般から見たら36歳というのは若造の部類であって、まだまだ蒙古斑がある赤子のように見えている。 しかし、仕事人生においては、終身雇用が終了し、テックの発展と共にVUCA時代に突入した今、36歳というのは決して若くない年齢と思っている。 むしろチャレンジするにはギリギリの年齢と言えるかもしれません。。 ●前職で 前職では、HRの大手に勤め管理職までやらせてもらった。世の中一般の平均年収が350万
いよいよ、明日引っ越しです。 引っ越そうと決めてからあっという間の１ヶ月。 だいぶチャレンジした引っ越しになります。 こうでもしないと本気にならない、、わけではないですが、いつもピンチをモノにしてきたのが私の勝ちパターン。 身の丈を超えるか超えないかの家賃で払えなかったらホームレスだ。という崖に自分を追い込んでみます。 エン・ジャパンを辞めると決めたのは去年の10月。 もうあれから一年が経ちました。 辞めてからは付き合う人種が変わり、あのまま生きていたら出会わない、
前にも触れたが、社長と社員は対等ではない。 人を雇用するまでの規模に育てるのは並大抵のことではない。 明日食べられなくなる可能性も孕みながら、リスクを取って今日まで経営してきている。 確かに世の中には自分が儲けるために悪さをする社長もいる。法を犯したら別問題だが、社長が偉いのは間違いない。 社員と対等だろ！という社員は多くいて、これを支持する会社も多い。 自分で会社を経営した後にその発言ならわかる。 が、大抵の人はそうではない。 会社経営がなんたるかを知らない。
https://www.projectdesign.jp/202011/concept-of-company/008528.php 零細は、生き残り方は考えないといけない。 大手に組み入るのも生き残りかたです。 資本では勝てないので知恵を使わないと。 量的なアプローチは焼け石に水なので、質的アプローチで。 彼らの弱味は大量仕入れであることです。 強みであり、弱味。 彼らの顧客は希少価値の高いものではなく、価格と利便性を求めています。それが提供出来なければ売れないのです
今年も元部下から、誕生日プレゼントにハンドクリームをもらいました。 毎年ハンドクリームなんだけど、そんなに荒れてますか？ これは、結構な頻度で経営者の方々に言われるのですが、「節約するくらいなら、買うな。」という言葉。 欲しかったら儲けて買えという意味です。 節約ってのは、何かを妥協するということなわけです。経営に置いては利率確保のために節約することはあるのだけれども、これって非凡で無くて物凄く凡庸な考え方。 AもBも欲しいなら、両方手に入れる発想をしないと普通で終
前職の部下と、その妹、その友人と、四人で名古屋を満喫してきました。 ひつまぶしからスタートし、国宝犬山城。 戦国時代の中心地であった愛知県は、貴重な史料の宝庫。 温故知新とはまさに。城巡りは、凝り固まった頭を柔軟にしてくれる感覚が強くあります。 木曽川を背にした急斜面の立地に聳え立つ天守閣は、背水の陣を画にかいたようなもの。 覚悟を感じました。 その後は、城下町でバズっているというカラフル団子。正直こんなんがバズるんかと思うクオリティでしたが、SNS活用次第なんだなと
全然更新できてなかった。。 唐突ですが、神奈川の家、引っ越しをします。 手狭になったのと、何となく運をあげたいというか、気分を変えたいというか、そんな理由です。 とにかく広いところにという条件で探して、多摩区から多摩区に引っ越しを。 とんでもなくエロマンションです。機会があれば遊びに来て下さい。 そして、間も無く36歳になります。 すごく入れ込めたプロダクトを扱う前職の会社はすごく好きで、そこに能力も考え方も学ぶことがない上司がいて、逆にこいつには勝てねぇ優秀だと思
鮮魚と異なり、精肉は保存がきき、流通量を調整しやすい。そして、相当な中間マージンが乗っかり、儲かっている。 これは何から手をつけるかめちゃめちゃ悩む。
趣味の話です。 ツール・ド・ニッポンが主催するサイクルボールに参加しています。 ８月にフクイチ(福島～浄土平～二本松～福島)、今日ハマイチ(浜名湖一周)に挑戦してきました。 オーバーワークで左膝外側の靭帯を痛めているため、70㎞位超えたあたりからロキソニンを飲んで痛みと戦いながら走ります。 先月新車(TREKのMadone)を購入し、ようやく乗り慣れてきた。 ※コンポーネントをdi2化、ホイールをZipのフックレス(タイヤ28c)に変え、固いフレームでも足が負けないよ
忙しすぎて、更新滞っていました。 お仕事をいただけるだけで、ありがたいです。 自転車にはちゃんと乗れていて、先日は三浦半島にてトレーニングではないチームライドをしてきたところです。 さて、最近はコロナによる売上の点にきていることでどう支出を減らすかという相談が増えています。 経費と税金と分けて考えないと、事業税の計算が狂うのは大前提として、何を経費として認定し、何を経費としてかけないかを絞ることは非常に重要です。 そして、経費として認定したものも、減らすための方法は無
僕に、ヘコヘコしないでよ。フラットですよ。 お仲間です。 何名の方かは、部署目標を大きく超えた売上を上げた方もいますが、それが僕の仕事なので、ヘコヘコしなくて大丈夫です。 何も偉くないです。何も偉く無いんですよ。 社長はリスクを負ってるから全然別物(雇われ社長は別ね)。そこは敬おう。そっちは敬おう。 まだまだ始まったばかりです。共に頑張りましょ。 いつも言ってるとおり、世の中にはあぐらをかいたバカがたくさんいます。足もとをすくってやりましょう。 皆さんの売上は、ま
このnote、しょうもない何気ないことツラツラ書いて、1万pvとか行ってます。仕事に繋がってたりします。 なんのしがらみもなく、思ったことを思ったとおりに発言できるようになったので、自由人の強みを大いに発揮していこうと思います。 クライアントの皆様、自由にやらせてもらってありがとうございます。お客さん選んでますってよく言いますけど、ヘコヘコしないんで、選ばれてるが正しいかもですね。これからも宜しくお願いします。 で、皆様のおかげで、自転車新車買えました。 普段(昨日も
