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Values Talk

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ビットキーが大切にしている価値観「Value」に関する記事をまとめています。 働くメンバーには行動指針として馴染みの深いものでもあり、“ビットキーらしさ”にも通ずる価値観です。
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記事一覧

型を作るために「型」を破れ。再現性のある組織成長のための考え方

型を作るために「型」を破れ。再現性のある組織成長のための考え方

ビットキーは、会社として大切にしたい価値観を“Value”として表現しています。これはメンバーにとっての行動指針でもあり、人事評価の指標や社内の表彰制度とも連動することで社内に浸透してきました。

これまで紹介してきた3つのValueから、最後に深掘りするのは“Scale Value”です。これは、「創造性(ブレイクスルー)」「再現性 (ノウハウ化・型化)」「定着性 (伝搬・浸透・定着)」を通じて

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スーパースターじゃなくてもいい。一人ひとりの役割に意義がある

スーパースターじゃなくてもいい。一人ひとりの役割に意義がある

2023年のスタートにあたり、ビットキーCEO・江尻祐樹は年始のキックオフで「Five Star」を全社のテーマに掲げました。そのなかでも特筆すべきなのが“Hand in Hand”こそ最重要であるという点です。
世界情勢が目まぐるしく変化するなか、事業の急成長を踏まえ、ここからはステークホルダーへ本質的な価値を届ける「五つ星の名店」のような星がつく仕事を行うことを宣言しました。

このメッセージ

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「自分の責任」で考える——。ビットキーにおける成長の源泉とは。

「自分の責任」で考える——。ビットキーにおける成長の源泉とは。

ビットキーには、創業から1年後に設計した「Value」があります。
これは、会社として大切にしたい価値観であり、働くメンバーにとっては行動指針として浸透しているものです。さらには、人事評価の指標や社内の表彰制度とも連動しています。

創業から4年が経ち、組織の成長においては、創業者たちの言葉ではなく現場のリーダーたちによる言葉の伝播が重要になってきました。事業を最前線で引っ張っているリーダーたちは

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