ホワイト企業を目指して「モチベーション編③ 事例集」
モチベーションを高めるための施策事例
企業が従業員のモチベーションを高めるための事例となります。
業種によっては得手不得手があると思いますが参考にしてください。
リクルートのアニバーサリー手当
リクルートは、従業員のモチベーション向上を図るために、アニバーサリー手当という制度を導入しています。この制度では、年次有給休暇を連続4日以上取得した場合、5万円の手当が支給されます。年によって応募が500件以上あると言われ、社員と会社の双方にとって利益がある制度と言えます。また、新規事業の提案制度「Ring」も社員のアイデアを活かし、多くの新たなプロジェクトが生まれています。「ゼクシィ」「R25」「スタディサプリ」などもそうですね。
伊藤園大学のカリキュラム
伊藤園大学は、社員のキャリアアップをサポートするために独自のカリキュラムを提供しています。このカリキュラムは、自己負担による学費や卒業論文の提出が必要であり、受講歴がキャリア形成に重要視されます。長期継続型のプログラムであり、社外のノウハウや知識を学び、将来のリーダーシップを育むための取り組みになります。
このようなキャリア形成ではマクドナルド大学なども有名ですね。
フリーアドレス制度
カルビー株式会社は、オフィス内での効果的な仕事環境を整えるために、フリーアドレス制度を採用しています。この制度では、従業員が自分の作業に最適な席を選び、仕事の生産性を向上させることができます。ダーツシステムを活用して席の選択が行われ、ユニークなアプローチでモチベーションを高めています。
金曜振休制度
ヤフー株式会社は、従業員のワークライフバランスを重視し、金曜振休制度を導入しています。祝日が土曜日にある場合、前日の金曜日を休暇とすることで、連続した3日間の休暇を実現します。これにより、従業員のモチベーションを高め、仕事の生産性を向上させています。
親孝行支援制度
大和ハウス工業株式会社は、従業員が親の介護をするために休暇を取る際の負担を軽減するために、親孝行支援制度を提供しています。この制度では、遠方に住む親の介護にかかる旅費を補助し、社員が安心してキャリアを続けることができます。
Chatworkの特別制度
従業員とその家族との関係を大切にし、特別な制度を導入しています。実家への帰省費用を負担する「ゴーホーム制度」や、海外旅行を推奨し、費用を支援する「ゴーグローバル制度」など、社員のモチベーション向上を促進する施策を展開しています。
従業員のモチベーション向上とキャリアアップをサポートするために、実施している様々な例を紹介させていただきました。
企業は個々のニーズに合った策を導入して、従業員の満足度と生産性を向上させることが重要です。
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