「医療介護分野のリーダーのサードプレイス的な存在を目指して」マイコーチとのセッションでの気づき💡
本日はマイコーチとのセッション。
この2週間の出来事を言語化しながら振り返っていく中で、
未来に向かって、これから自分がどんなことをしていきたいかが、
少しずつ整理出来てきた感覚を得た。
話ながら整理する、この感覚、コーチングセッションの効果の一つだよね。
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その中で、私としては、やはりコーチ×理学療法士で活動していくときに、
医療介護分野の組織のリーダーに関わっていきたいのだな、その想いを改めて確認出来た。
それは、今までの20年間の理学療法士のキャリアの中で、
さまざまな組織形態に属して、自分自身もリーダーなども経験をしたけど、
やはり、組織のリーダーという存在は、組織に影響を与える存在であるということ。
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もちろん、リーダーだけで一人で抱え込んでやればという話ではないのだけど、
チームメンバーや、関連する方々との関わりの中で、
リーダーとしてのプレゼンスやあり方は大事になってくる。
もちろん、そのリーダーにも上長がいたりするのだけど、
どこか、何とも言えない、プレッシャーの中で推し潰れそうになることもある。
そこに、第三者として、コーチやメンター、ファシリテーターのような存在がいると、
めちゃくちゃ勇気づけられるんだよね。
この辺りは、私自身も、当時の会社でリーダーになったタイミングぐらいで、
コーチをつけて月2回、セッションを経験し続けたからこそ、言えることでもある。
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「人は、話してみて、自分のことが分かってくる。」
そして、それは、コーチという利害関係のないサードプレイスだからこそ、
本当の自分の気持ちを話すことができるんだよね。
自分の本当の気持ちが話せる場、この大切さを、
私は、これからコーチ×理学療法士として、
医療介護組織で、頑張り続けているリーダーに、
パーソナルコーチングセッションや、研修という形で、
伝えていきたいな。
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、、、言語化してスッキリ☆☆
「最近、なんか良い感じに見えますね?」
と言われて、
「そう?最近、コーチつけているんだよね。」
と、そんな会話が増えると嬉しいな♪
さぁ、本日もガンバルンバ💪
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