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先回りし過ぎない理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはスタッフの成長を促せる
「あっ、それは、こうなるよ！」
リーダーとしての今までの経験値から、つい、スタッフにこう言ってしまうことってあるよね。
もちろん、リスク回避や効率を考えるなら、そのようなことを伝えることは大事。
だけど、毎回、そのような関わりが多く、スタッフが経験を積むことを、もし阻害してしまっているなら、関わりを考える必要はある。
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多くの人が、例え人から言われて、ある種、失敗すると分かっていても、
「でも、自分でやらないと、納得できないな。」
ってあると思う。
自己選択が幸福度を高めるという研究があるように、
人は、自分で決めることが大切。
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だから、リーダーとして、先回りし過ぎて、スタッフが自ら選択して行動することを阻害しているなら、
少し待ってみて、スタッフが自分で経験を積むことを見守っていこう。
それが、スタッフの成長を促すことに繋がるからね。
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、、、言語化してスッキリ☆☆
成長を見守る、リーダーとして大事なあり方。
さぁ、本日もガンバルンバ💪
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