#仕事
これは誰の仕事だ？あなたの仕事か、私の仕事か？
プログラムマネージャーとして、サーバント・リーダーシップ(Servant Leadership)を心がけている。
チームが成功するためのサポートやヘルプをする用意はもちろんある。
しかし、サーバント・リーダーシップは、何でも言われたことを聞き入れることではない。上司や部下や同僚のサーバント(下僕) になることではない。
本来そのタスクをすることになっている人間(タスク・オーナー)がいて、タス
【あなたならどうする？】チームメンバーがこんな理由でリモートで会議に参加したいと言ってきた
今日のForbes JAPANの記事で面白い質問を見つけました。「あなたならどうする？チームメンバーがこんな理由でリモートで会議に参加したいと言ってきた」
うちのチーム（シリコンバレーのITエンジニアリングチーム）だったらどうか？も併せてシェアしたいと思います。
まず元ネタはこちら。
Forbes JAPAN 出社でもリモートでもハイブリッドでもない。働き方の「第4の選択肢」
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