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2021年3月の記事一覧

リリースから2年。たどりついた「共創するデザイン」

リリースから2年。たどりついた「共創するデザイン」

こんにちは!メルペイでデザインマネージャーをしているのぶおです。

メルペイデザインチームで2020年実施してきた「共創するデザイン」、つまりデザインチームにおけるフィードバックループの作り方を、5つの項目に分けて紹介します。
デザイナー同士の担当を重ね合わせることで、お互いにフィードバックしやすい状況を作りました。一方通行でフィードバックするのではなく、みんなが、みんなにフィードバックしていく、

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人当たりの良すぎる人になっていないか

人当たりの良すぎる人になっていないか

サンクスカードの取り組み。先日note社のオープン社内報で、私が所属するチームのサンクスカードなる取り組みを紹介して頂きました。どんなものか簡単に紹介させて頂くと、下記のような取り組みです。

感謝の気持ちを形にすることで、何かをして貰う側の心理的負担を軽減し、さらにそれに対応してくれた側のモチベーションを高めて、新入社員・既存社員の関係性を円滑にし、持続可能な組織作りを出来るようにする。

主な

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人事評価は不毛?〜評価なしで100名の壁を超えたUbieの事例〜

人事評価は不毛?〜評価なしで100名の壁を超えたUbieの事例〜

こんにちは、Ubie Discovery(AI問診ユビー/AI受診相談ユビー)でカルチャー開発を担当しているsonopyです。
タイトルの通り、弊社Ubieには人事評価がありません。「スタートアップなのでまだ評価制度を作れていない」というわけではなく、「評価はしない」と方針を決めています。

一般的には、社員数30名程度か、遅くとも50名規模では評価制度を整えていくかと思います。Ubieは現在社員

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