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マネジメントに必要なのは…
こんにちは。今日は、カフェで『人事評価の教科書』（著者：高原鴨恭）を読んでいました。
その本でインプットした内容を、私の大学時代NPOでの営業統括の失敗経験と共に、共有していきたいと思います。
人事評価は、人が人をマネジメントする上でのひとつの手法であること
人事評価のことを私はただ、報酬を決めるためのツールだと思っていました。
NPO時代に営業の統括で人を動かすマネジメントを
私が広報をしたいと思った理由
自分のwant toに正直になる
私は、大学時代に所属していたNPO法人で、チームでひとつのvisionを目指す楽しさを学びました。
会社においても組織というひとつのチームでvisionを目指す楽しさを多くの人に与えていきたいと思い、今年の4月に組織と人事のコンサルタント会社に就職しました。
はじめは新しいことのインプットに追われる怒涛の3ヶ月でした。((きっとみなさんも、そうですよね…！
私がnoteをはじめる理由
広報の力で、たくさんの人を笑顔にしたいから
私の visionは、
【広報の力で、たくさんの人を笑顔にする】です。
このvisionを達成するため、
広報の仕事をされている女性に、
広報に必要なスキルをお聞きしました。
【広報に必要なスキル】
文章作成スキル*
コミュニケーション能力*
問題解決力*
このうちの1つである文章作成スキルを身につけるために、アウトプットの場の練習と