コスパ・タイパ主義を超えて～真の価値を創造するための戦略的思考～

2024年6月5日 08:31

近年、日本企業や個人の多くがコスパ・タイパ主義に陥っている。短期的な効率性を追求するあまり、長期的な価値創造を見失っているのだ。この状況を打開するには、戦略的思考とアジェンダ設定の力が不可欠である。

コスパ・タイパ主義の最大の問題は、測定可能な既知のものに偏重し、競争に陥りやすいことだ。真に重要な価値は、測定が難しく、未知の領域に存在するのに、そこに目を向けることができていない。

戦略とは「戦いを略すもの」という意味がある。競争を避け、自分だけのカテゴリーを構築することが重要なのだ。他者が追随せざるを得ない独自の価値を生み出すこと、それがアジェンダ設定の力である。

長期的な価値創造のためには、短期的な効率性とのバランスを取る必要がある。100個の新しい試みが1個の素晴らしいアジェンダ設定につながるのだ。失敗を恐れず、多様な経験と学習を積み重ねる姿勢が求められる。

組織における関係性も見直すべきだ。業務外の交流が生み出す広がりと深まりを大切にしなければならない。多様性が創造性とイノベーションの源泉となり、人と人とのつながりが長期的な価値創造の基盤となるからだ。

日本企業がコスパ・タイパ主義から脱却し、長期的な視点で価値創造を目指すためには、戦略的思考とアジェンダ設定の力を身につける必要がある。同時に、多様な経験と人とのつながりを大切にし、真の価値を追求することが求められる。

効率性と短期的な成果にとらわれがちな現代社会に一石を投じ、長期的な価値創造の重要性を訴えたい。戦略的思考や人との関係性の大切さを再認識し、新たな気づきと行動の変容を促すことが、日本企業の未来を切り拓くカギとなるだろう。

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