チームを導くのに大切なのは

こんにちは
皆さんの周りには、チームや集団活動のなかで細やかな気遣いができる。そのなかでしっかりと目標達成に導いたり、信頼関係を気付ける人はいますか。

今回はチームを導く時に大切なことについてお話したいなと思います。

何かを求められているけど何だろう

「〜についてどう思いますか。」と聞かれたとき
わたしの場合はよく私はという言葉を使います。

みなさんも日頃の言葉を意識してもらうと見えてくることがあると思うのですが、私の場合は「私」という言葉が多いです。

一方で、全く私という言葉が出ない人もいます。
全て主語は他の人。これにいい悪いはないんです。

ただ相手と自分の傾向が違う場合、自分のペースで伝えても相手には聞いてもらいにくい。伝わりにくくなります。

それが冒頭の出来事ですね。

きっと、私はと考える人に話すならスムーズに伝わるけど受け手は違うタイプだったのでしょう。しかし、こういったことを知らなかった当時の私はなぜ相手が違和感を感じるのか。どうしたらいいのかさえ分かっていませんでした。

その中で、もう一つ出来事がありました。
講習を受け始めた頃、傾聴って学んだ？と何度か聞かれたことがありました。
傾聴=聞くと当時の私は認識していました。

だからこそこの時の私はこれらの情報から本当に求められていたことに気づくことができていなかったのでしょう。

求められていたこと

チームメンバーのモチベーションを上げながら、目標達成をしていくことに必要なこと。

それはメンバーの本心を聞き出し、共感した上で本来の目標達成に導くこと。

言葉にするとたったこれだけですが、これができている人はどのくらいいるでしょうか。

■理解して終了になってしまう
■共感することをせず強制力を持って目標達成する

時にはこれらも必要かもしれませんが、理想として本心を聞き出し、共感を持って信頼関係を気づく。その上で、目標達成をできるように導きたいものです。

さて、これができたらこの課題をかした人たちはどうでしょうか。

良い雰囲気で、しっかりと成果をあげてくれる！

理想的な形ですよね。

実際に行動するとすぐにこれがガラリと変わるかといえばそうではないかもしれません。

しかし、自分ができることからコツコツやり続けることで見える景色、訪れる機会は確実に変わってきます。

ということで今日は、「チームを導くのに大切なのは」ということをご紹介してきました。
共感して信頼を気づくということはチーム以外でも役立てる可能性は多くあると思いますのでぜひ役立てていただければ嬉しく思います。

みんなで理想の人生をデザインしていきましょう！

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