550：相手がどうしても理解してくれないなら、理解に近づける工夫を取り入れる。 [トップリーダーズSelect]

どれだけ日本人経営者が説明しても現地の中国人スタッフたちが理解してくれず曲解して間違った方法で勝手にやってしまうため、作業の一つにある単純な工夫を一つ加えてみると、中国人スタッフたちは正しい方法で喜んでやるようになり、高品質の作物ができるようになった！

「いくら言っても理解してくれない」「どれだけ言ってもちゃんとやってくれない」というのは、相手の理解力のせいもありますが、説明している自分の工夫不足であるというのも一つの理由です。

人間は意思に差異があるのは当たり前のこと。「なぜ相手はわかってくれないんだ」と相手のせいにせず、理解に近づけるためのちょっとした工夫をすることで、劇的にその結果は変わってくるのです。

業界のトップリーダーたちの英知や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ・セレクト」（TRs-Select）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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