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製造業向け

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生産性が低いとされている食品工場を例として、生産性を上げて業績UPにつながる仕組み・方法を考えてみます。
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業績UPの生産性向上を考える【製造業の例】

業績UPの生産性向上を考える【製造業の例】

 noteを初めて3週間が経ちました。4月に投稿した「生産性向上を考えよう!製造業編」を今一度整理したいと思います。
 今回は「生産性向上を考えよう」というテーマで投稿しましたが、ここでは生産性につながる大きな論点を3つ上げました。
一つ目は「人」、二つ目は「製造工程の問題点」、三つ目は「自動化」による人から機械へのシフトです。今回は食品製造工場をイメージして書きました。

 そして、一つ目の「人

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ライン生産でロボットを導入する際に気を付ける事 食品製造の場合

ライン生産でロボットを導入する際に気を付ける事 食品製造の場合

 食品工場の場合、多くはライン生産を導入しております。食品の場合、材料を投入した後で、その材料が加工され、各工程を通過していくわけですが(いわゆるバッチ生産)、前工程(材料加工等)の能力に依存するケースが多く、後工程の大半はその能力に合わせて、いかに止めずに生産を行うかが、ポイントとなってきます。その為、包装工程には特に人手を要します。

 昨今の労働力不足を受けて、今包装工程の自動化を導入するケ

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ケースで考える!自動化導入プロセス 〈金属加工業ABC社の場合/解説編〉

ケースで考える!自動化導入プロセス 〈金属加工業ABC社の場合/解説編〉

前回、ABC社/海老社長は外部環境の変化を捉え、自社の製造工程を自動化することを決意しました。
自動化の指示を受けた貴方はどのような手順で進めるべきでしょうか?ここで導入までの前プロセスとして以下の手順をアドバイスしたいと思います。

まずは経営者の考え・思いを認識する 指示を受けた貴方は早速実行!といきたいところですが、本当にそれでよろしいでしょうか?先ずは、そもそも何故経営者は自動化に投資を考

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