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日本では大手通信会社。シンガポールでは無名弱小企業。 無名弱小企業で奮闘しているサラリ…

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日本では大手通信会社。シンガポールでは無名弱小企業。 無名弱小企業で奮闘しているサラリーマンの個人的なつぶやきです。

得意、不得意

人間だれしもが 得意なことと不得意なことがある。 子供の習い事の段階でもあるかもしれない。 なんだかすぐできてしまうことと ずっとやっているのに全然上手くならないこと。 どこで見切りをつけるか、 どこまで粘り強くやるか、 この判断はなかなか難しい。 会社の人材育成も同じ。 特にシンガポールにいると、 どうせ２－３年で転職されることが前提となる。 そんな中で チームメンバーの個性としての 得意、不得意を判断して 業務の割り振りにも生かさないといけない。 親として、

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    • 仕事と自分 -もっと自由に生きる-

      久々の投稿。 会社の動向が色々あり、 駐在生活も突如として 終わる可能性まで浮上。 もう少しシンガポールにいたい、 というのが本音だが 会社員として働いている以上仕方なさそう。 そんな中で気づいたことを 備忘兼ねて書きます。 価値観の違いシンガポールにいると 日本との価値観の違いを 感じることが多い。 例えば 食べ物。 自作するのは非効率だ、 古い考え方だ。 例えば 着るもの。 他人からどう見られるか より自分が着たいもの より効率的なもの ジムに行くときは 家から

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      • グローバル人材とは何か

        あなたの会社は グローバル人材を求めていますか？ 日系の多くの企業では グローバル人材を求めていたり グローバル人材を育成していたりします。 私はここ東南アジアの地で 業務をしていますが、 私は「グローバル人材」なのでしょうか？ そもそもグローバル人材というものは いったい何なのか、 疑問になったのでここに書き連ねます。 企業が求めるグローバル人材とはグローバル人材と聞いて久しいですが 皆さんはどんな人を思い浮かべますか？ 英語が読み書きと話ができる人、 外国人と一

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        • 海外経験ナシでも海外赴任を獲得するには

          現在シンガポールに赴任中。 赴任していますが、 赴任前までは 私は海外経験がありませんした。 月並み程度に 海外”旅行”経験はありますが、 いわゆる 留学だとか 帰国子女だとか そういうものには一切当てはまりません。 一方で、 うちの会社ですが、 国内ビジネス中心のため、 海外ビジネスは弱小。 海外拠点も ５拠点程度にとどまり、 海外赴任者は 基本的に留学経験があったり 海外の大学を卒業したり 帰国子女だったり といった 海外経験者。 そんな中でも 私は海外で経験を

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        得意、不得意

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          日本はお金の勉強が進んでない？

          最近よく聞くようになった お金の勉強の話。 芸能人だとか インフルエンサーとか よく、 「日本は学校で お金の勉強を 全然やらない」 と言います。 本当にそうでしょうか？ じゃあ、 海外は、学校で お金の勉強をする のでしょうか？ 私は東南アジアの 多人種が行き交う国、 シンガポールにいます。 主な友人は、 日本人を除けば シンガポール人、 中国人、 フランス人、 イタリア人、 イギリス人です。 彼らに聞きました。 お金の勉強って 学校であるの？ 答えは全員

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          日本はお金の勉強が進んでない？

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          駐在家族のメンタルケア（駐妻編）

          前回の子供のメンタルケア https://note.com/tomosgjp/n/n14885d20d903 に続きまして、妻（もしくは夫）への メンタルケアについて。 駐在になる相手に引っ張られて 半ば強引に駐妻（または駐夫）になるわけで、 ストレスがないわけないのです。 厄介なのは、 子供と違って泣いたり、 いつもと変わらない表情をしているけど ストレスが溜まっている、 そんな状態であることを認識したほうがいい。 特に私の妻のように ほぼ大学依頼英語やっていない

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          駐在家族のメンタルケア（駐妻編）

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          駐在家族のメンタルケア（子供編）

          子連れで駐在。 子供をインターに入れるか、日系に入れるか。 一番考えたことは 子供の精神状態。 子供からすれば 日本での保育園生活で培った 仲良しのお友達と引き剝がされる。 そのうえで 見知らぬ土地で 見知らぬお友達とイチからやり直し。 そんな中、インターに入れると 語学もゼロからスタート。 精神状態として持つのか？ 年齢としても年長なので 自我も十分に出てきている。 日系の方がなじむのではないか？ ただ、インターで１年間でも過ごせれば 英語が上達するという

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          出来るか出来ないか

          上からこういうことやれって言われてるけど やってみる？ 基本的に無茶ぶりが多い。 無茶ぶりなのは オーダーしている側も ある程度分かっているわけで。 この時に 賢い若手だと、 さすがにできないと思います。 的な返答をよく聞く。 質問者からすれば 出来るか出来ないかを聞いていないんです。 やるのか、やらないのか もっと言えば やりたいのか、やりたくないのか を聞いています。 出来るか出来ないかで言えば 何とかすれば大抵できます。 無茶ぶりと言っても限度がある

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          無駄っぽく見えることの価値

          ロジカルシンキング。 論理的に。 数字で語れなくては意味がない。 仕事をしていくと こんなことをよく聞く。 はっきり言って これが出来ていないと 「仕事ができる人」にはならないと思う。 ただ、これだけだと 「ビジネスをできる人」にはならないと 思う。 数字では語れない、 感性的なところ。 それは例えば ユーザーインターフェースの良さだったり WEBサイトのデザインだったり 仕事をする上での宗教染みた考え方だったり。 感性的なものが良くないと ビジネスとしては拡

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          無駄っぽく見えることの価値

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          新規ビジネスを作るということ

          職業柄、新規ビジネスとか 新規事業とか Business Developmentだとか そういうことをよくやらせてもらっている。 実際、 この手のことは好き。 ただ、初めてそういうことをする人も チーム内にいて、 何すればいいのかわからない とか どうやって考えればいいのか とか 悩んでいる人が 多くいるのも目の当たりにする。 私自身も 新規ビジネスに携わるほとんどの人も あとかっこつけて 俺はゼロイチをやるのが好きです とかイキっている人も 結局のところは 既存のも

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          主語が大きいものは信じない

          主語が大きい という意味ってなんだ？ と思うかもしれませんが、例を挙げると、 ”今どきの若者” とか ”日本人は” とか ”アフリカは・・” とか。 抽象的と言ってもいい。 解像度が低い、 という表現をする人もいるね。 私は今東南アジアにいるが、 本社の人から、 東南アジアはこういう文化だよね？ とか言われるけど、 いやいや、 東南アジアめっちゃ広いから。 アメリカ人に、 東アジアってこういう文化だよね？って 聞かれてどう思う？ 日本と中国と韓国と北朝鮮とモンゴルと

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          はじめに

          こんにちは。はじめまして、Tomoです。 自己紹介すると 大手通信会社に勤務していますが 今はシンガポールに赴任して 完全なる弱小企業として奮闘しています。 日本の一般企業勤務と海外赴任って まぁどこでも聞いたことあるよね、 というキャリアですが 日々思っていることを テックな目線や言語の目線からつぶやきます。 よろしくお願いします。

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          はじめに

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