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大学院で経営学を学んでいます。 少しでもお役に立てれば幸いです。

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記事一覧

マーケティング:差別化が経営環境にFITするためには?

「製品を差別化すれば売れる!」は幻想 「困ったときは差別化すればなんとかなる」と思われているかもしれませんがそうではありません。今回は意外と知られていない「差別…

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3年前
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差別化と模倣困難性の違いについて

・はじめに大学で経営学を学んでいる。差別化と模倣困難性という言葉を知っている人は大勢いると思う。しかし、差別化と模倣困難性の違いを説明できる人は少ないと思う。事…

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4年前
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イノベーションのジレンマが何と何の板挟みなのかを解説

・はじめに大学の授業でイノベーションのジレンマについて学んだ。「イノベーションのジレンマとは何か?」と聞かれたら、「既存企業が顧客の声に耳を傾け、持続的イノベー…

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4年前
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BCGマトリクスのアップデート

・はじめに大学で経営学を学んでいる。授業で数多くのフレームワークを学び、フレームワークを使った企業分析を行ってきた。しかし、ある時から「このフレームワークは本当…

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4年前
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マーケティング:差別化が経営環境にFITするためには?

マーケティング:差別化が経営環境にFITするためには?

「製品を差別化すれば売れる!」は幻想

「困ったときは差別化すればなんとかなる」と思われているかもしれませんがそうではありません。今回は意外と知られていない「差別化」に適したタイミングを説明していこうと思います。

ここでいう、「差別化」とは絞った顧客に対して競合とは異なる独自的な製品やサービスを提供することです。

では差別化が適している状況とはなんでしょうか?

それは、「成熟期」です。

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差別化と模倣困難性の違いについて

差別化と模倣困難性の違いについて

・はじめに大学で経営学を学んでいる。差別化と模倣困難性という言葉を知っている人は大勢いると思う。しかし、差別化と模倣困難性の違いを説明できる人は少ないと思う。事実、言葉の定義が曖昧なためこの2つを間違ったシーンで使ってしまい、意図したことが伝えられないシーンを散見している。したがって、差別化と模倣困難性の違いを解説する。

・差別化と模倣困難性は何が違うのか?外か内か、視点の違いである。

・差別

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イノベーションのジレンマが何と何の板挟みなのかを解説

イノベーションのジレンマが何と何の板挟みなのかを解説

・はじめに大学の授業でイノベーションのジレンマについて学んだ。「イノベーションのジレンマとは何か?」と聞かれたら、「既存企業が顧客の声に耳を傾け、持続的イノベーションをしていると、顧客が求める要求水準を超えてしまう。その間に、新製品が持続的イノベーションを重ねローエンド顧客の求める要求水準を満たす。すると、既存製品より性能は劣るものの、価格や使いやすさなどの理由から、新製品に顧客がのりかえてしまう

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BCGマトリクスのアップデート

・はじめに大学で経営学を学んでいる。授業で数多くのフレームワークを学び、フレームワークを使った企業分析を行ってきた。しかし、ある時から「このフレームワークは本当に役に立つのか?」「そもそもフレームワークが開発された時代と今では状況が違うのではないか?」そんな疑問を抱くようになった。例えば、競争優位の持続が難しい現代で、「BCGマトリクスの横軸は相対シェアでいいのか?」という疑問がでてきた。大学では

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