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木下斉

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いい事業パートナーと出会うためのシンプルな道。

いい事業パートナーと出会うためのシンプルな道。

プロスクール集合研修中なので、ちょいとその中で出てきた話題について改めて整理しておきたいと思います。公民連携事業をやるときに公務員は「いい民間との出会いはどうしたらできるのか」といい、民間人は「よい行政マンをどう見分けたらいいのか」という話をするのです。

仕事において重要なのは人選です。何をやるのか、以上に、誰がやるのか、によってプロジェクトの成否は変わります。

が、大抵悩んでいる人の多くは、

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木下斉

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資料作成は「圧縮」が要

資料作成は「圧縮」が要

基本は1枚で伝えろ、だと思っています。何か人に説明する際には、まずは自分の頭の中でクリアにしなくてはなりません。で、まとまっていない中で、パワポであれこれ情報を何十枚のスライドとかにして話をしても伝わらないわけです。

最近、いろんな人のプレゼンを見る中でも、脳内ダダ漏れプレゼンが結構あります。そーゆー自分で悩んでいることをそのまま資料にして話をしてしまうことによって、せっかく素晴らしいことを伝え

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木下斉

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【メンバーシップ】地方の敵は東京以前に、黄昏の地元名門企業たち〜自立した民間投資を怠り安売りばかり、さらに政治力で補助金ばかりをむしり取っては未来なし

【メンバーシップ】地方の敵は東京以前に、黄昏の地元名門企業たち〜自立した民間投資を怠り安売りばかり、さらに政治力で補助金ばかりをむしり取っては未来なし

地方に足りないものはシンプルで「民間による投資」です。公共による投資ではなく、民間による投資。これが徹底的に不足しています。

全国どこにいっても地元を代表していたはずの会社のホテルや観光スポット、交通もすべてが全く投資されておらず、そりゃ成長しないわな、と。地元のそれら老舗企業はかつて自ら資金調達投資して地元経済を牽引していたのですが、何代も続いているなかでぼんくら息子が相続し、政治力ばかりつけ

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