松野 尭之

株式会社プレックスでマーケティング責任者兼新規事業立ち上げ

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インハウスマーケティングの"広告運用"とは?事業貢献のための考え方とスタンス

こんにちは!株式会社プレックスで、マーケティング責任者と新事業責任者をしている松野と申します。 プレックスは、物流領域において事業群を作って業界の課題を解決して…

松野 尭之
3年前
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2倍以上の組織拡大に耐え得るために......!リーダー・マネージャー育成プロジェクト、プルス・ウルトラ計画の内容を大公開!

今回は、社内でのスキルアップ勉強会である、プルス・ウルトラ計画(略してPU計画)について紹介します! PLEXでは、週次の1on1を必ず実行しており、社内でのナレッジシェ…

松野 尭之
3年前
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インハウスマーケティングの"広告運用"とは?事業貢献のための考え方とスタンス

インハウスマーケティングの"広告運用"とは?事業貢献のための考え方とスタンス

こんにちは!株式会社プレックスで、マーケティング責任者と新事業責任者をしている松野と申します。

プレックスは、物流領域において事業群を作って業界の課題を解決していこう、という会社で、現在は人材紹介事業をメインに活動しています。

人材紹介事業のユーザー集客を担当しているのですが、今回は、"広告運用の考え方"について紹介いたします!社内のオンボーディング資料用に書いたものを公開向けに少し編集した内

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2倍以上の組織拡大に耐え得るために......!リーダー・マネージャー育成プロジェクト、プルス・ウルトラ計画の内容を大公開!

2倍以上の組織拡大に耐え得るために......!リーダー・マネージャー育成プロジェクト、プルス・ウルトラ計画の内容を大公開!

今回は、社内でのスキルアップ勉強会である、プルス・ウルトラ計画(略してPU計画)について紹介します!

PLEXでは、週次の1on1を必ず実行しており、社内でのナレッジシェア・フィードバック体制の構築にはかなり力を入れております。さらに、この3ヶ月、業務時間外にプルス・ウルトラ計画という勉強会を行っておりました。

では、プルス・ウルトラ計画とは何か。ざっくり言うと、「リーダー、マネージャー候補の

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