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ガチンココミュニケーション～情熱社長倶楽部～

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≪メルマガ、情熱社長俱楽部での人気コーナー！≫幹部育成、若手育成、理念浸透など、組織に関するお悩みを代表長友や、ソリューション責任者が“ガチンコ”で回答いたします！
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「あっちの部署はいいな・・・」と嘆く新卒に、上司がすべきこと【情熱社長倶楽部】VO…

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 新卒…

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2年前
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退職代行での離職がありました。【情熱社長倶楽部】VOL.216

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 今う…

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3か月前
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「5年後に引き継ぎたい」が、候補者がいません【情熱社長倶楽部】VOL.215

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 私は…

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4か月前
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離職を止めない、責任者との関わり方【情熱社長倶楽部】VOL.212

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 うち…

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4か月前
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ナンバー2が、育っていない危機感【情熱社長倶楽部】VOL.211

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 弊社…

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4か月前
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組織が活発になる、新卒採用【情熱社長倶楽部】VOL.208

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 いつ…

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4か月前
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うちの幹部は育成ができない【情熱社長倶楽部】VOL.206

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 弊社には、No.2の役割を担う人材がいます。 会社へのロイヤリティも高く、仕事も熱心なのですが、 会社や仕事への想いが強すぎるが故、 部下に自分のやり方や考えを 「押し付ける」ようになってしまっています。 もちろん、彼の伝えていることは正しいですし、 会社としても大切な考えではあるのですが、 それが受け入れてもらえなくては意味がありません。 そのことを彼にフィードバックするのですが、

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新卒？中途？若手採用の基準とは【情熱社長倶楽部】VOL.203

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 3年…

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5か月前
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若手を“育てられない”上司がいます【情熱社長倶楽部】VOL.196

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 4月か…

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1年前
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社員が、理念の意味を知りませんでした【情熱社長倶楽部】VOL.194

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 弊社…

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1年前
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理念浸透、どう測る？【情熱社長倶楽部】VOL.192

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 弊社…

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1年前
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「私の代で、組織を変えたい」【情熱社長倶楽部】VOL.189

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 私は…

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1年前
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「現場責任者に任せてもいいのか、不安です」【情熱社長倶楽部】VOL.187

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 弊社…

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1年前
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若手育成に消極的で、危機感が感じらない社員の巻き込み方【情熱社長倶楽部】VOL.185

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 今年の4月から新卒が3名入社します。新卒採用は、 私が代表に就任してから開始したことであり、今年で3年目です。 2年間で採用した新卒はそれぞれ頑張ってくれているのですが、 懸念しているのは、既存社員の方です。 もちろん、新卒に積極的に関わってくれる社員もいますが、 そうでない社員も何名かいて、新卒採用に消極的です。 新卒採用を続けていれば、少しは変わるかなと思っていましたが、 なかな

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