野原ひでお@質問中心の研修(R)サクシード・マネジメント株式会社 代表取締役

リピート受注につながる「質問中心の研修(R)」開発者/ご支援企業210社、研修回数3,…

野原ひでお@質問中心の研修(R)サクシード・マネジメント株式会社 代表取締役

リピート受注につながる「質問中心の研修(R)」開発者/ご支援企業210社、研修回数3,500回以上/15名以下の小規模企業専門での経営支援/石川県金沢市在住/'23以前の記事https://saikyoukensyuu.com/

ゆるーく脱力しても成果が出る鍵【基本の型】

いつもありがとうございます。 質問中心の野原です。 あるメンタルヘルスの専門家の方と お話ししていました。 きちんとした 資格を持っている 素晴らしい方です。 その方が、 ”お悩み”を話して下さいました。 各種理論の専門知識はあるが、 企業さんの研修や コンサルティングを行うときの 【基本の型】がないのが悩みである、 とのことでした。 型にこだわりすぎず、 今起こっていることに対して 柔軟に対応していく。。。 これができるのは 素晴らしいことです。 そして

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    • 【効果大！】私の営業研修では〇〇〇〇をやっています。

      私は今までに中小企業さんにて 営業研修も行ってきました。 業種は、 サービス業さんをはじめ、 歯科医院さん、建設業さんや 印刷業さんもあります。 契約期間は 1回限りの研修ではなく、 半年間とか1年間という まとまった期間での ご支援になるケースが多いです。 私が企業さんにて 営業研修をするときには 必ずやることにしていることがあります。 これをすることで 効果を実感して頂き、 ご紹介や 同じ企業さんからの リピートでのご依頼もあります。 ありがたいことです

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      • 【驚！】努力は人間をダメにするらしい？

        週末は、この本を読み返していました。 努力したら負け「努力不要論」 脳科学者　中野信子・著 https://amzn.to/43Hu2hF #脳科学者 #親しみやすい本 #AD #無駄な努力と活きる努力の違い 脳科学者でありながら、 堅苦しくなく とても分かりやすい表現で書いてあるので 何度か読み返しています。 この本を読みながら 自分の仕事にあてはめて あらためて考えていたことがあるので それを書きたいと思います。 この記事を読んで下さる方にも 何かヒントにな

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        • 自分が望む将来を実現する方法とは？

          いつもありがとうございます。 質問中心の研修(R)の 野原です。 突然ですが、 あなたは自分の将来について 考えたことはありますか？ もちろん全員の方が 「はい」 と答えるでしょう。 では、 あなたが チャレンジしてみたいことはありますか？ これも全員の方が 「はい」 と答えるでしょう。 今回の記事のタイトルは こちらです。 ↓↓↓ 自分が望む将来を実現する方法とは？ 結論からお伝えすると、 「迷っているなら、 飛び込んでみる」 です。 あ

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          【幸せな繁栄】自分の価値を知る方法とは？

          いつもありがとうございます。 質問中心の研修(R)の 野原です。 「私は、本当に お客様に役に立っているのだろうか？」 「お客様は本当に 価値を感じて下さっているのだろうか？」 と、不安になったことはないですか？ おそらく、誰でも、 経験があると思います。 ですから、、、 自分自身の価値について 知ることができると 自信になりますし、 幸福度も上がります。 さらには、 今後どんな方向に力を入れていくかを 決めるときの参考にもなります。 私がやっていて

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          一石三鳥の経営支援となる【源泉】は？

          いつもありがとうございます。 質問中心の研修(R)の 野原です。 お付き合いが長い ある企業さんにおいて １つの場で ３つのことを同時に行っています。 １．経営層会議支援 ２．業務の仕組み化 ３．後継者育成支援 １つの場というのは、 上記１の 経営層会議支援です。 社長を含め、 役員の方が勢ぞろいの場です。 地方の30名弱の オーナー企業さんなので 会議出席者は 同族の方を含む、 数名です。 私は今までに 会社全体の仕組み作りを 行ってきました。 ・数名

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          【春分】という【節目】にセミナーを開催しました。

          いつもありがとうございます。 質問中心の研修(R)の 野原です。 昨日は、春分でしたね。 ひとつの【節目】ということで、 仕切り直しを応援するセミナーを 開催させて頂きました。 誰でも 順調に進んでいることもあれば、 なかなか進まないこともあります。 そんなとき、 【節目のチカラ】を 活用すれば 気持ちも変わり 「方法を変える」「やめる」などの 決断ができます。 私が地元の中小企業さんでも やっているので、 それをセミナーという形で 質問中心メンバーさん向け

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          企業研修で大切なことは「上手に話すこと」ではなく、、、

          いつもありがとうございます。 質問中心の研修(R)の 野原です。 結論から申し上げます。 企業研修で大切なことは 【上手に話すこと】ではありません。 それ以上に大切なことは、 【経営者さんの想いを深く聴く】ことです。 これを実践している ある男性士業さんは アナウンサーみたいな話し方は 全くできませんが、 地方の中小企業さんから 何度も【リピート受注】を重ねています。 しかも、 【直接受注】で。 (^^) 繰り返しになりますが、、、 企業研修で大切なこ

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          最近、増えてきたご支援は、、、

          最近の士業さん向けの コンサルティングでは、 一緒にコンサル工程を組む という ご支援が増えてきました。 ある男性の士業さんが言われるには、、、 「【1 対 1】のコーチングならば できるイメージが描けるけど、 社長さん、部長さん、スタッフさんが出てくる、 【1 対 多】になると、やる内容、やる順番が 混乱して、まとめることができなくなってきます」 とのこと。 世の中にパッケージ化されたものがない コンサルティングテーマの場合、 「なおさら、 こういう場が助か

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          【報告】経営者さんが集まる場で勉強会ワーク進行をさせて頂きました。

          いつもありがとうございます。 質問中心の研修(R)の 野原です。 昨日は、所属している経営者の会にて、 ある勉強会のワーク進行をさせて頂きました。 参加者様は 50名超でした。 これで 4回目です。 いつも私がやっている 企業研修の場ではないので、 いろんな【縛り】がある中で 参加者様の効果を高めるために、 できるだけ 【質問中心の研修(R)】の エッセンスを取り入れて行いました。 参加者さんの様子や ワークシートを拝見して あらためて感じたことがあります。

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          【短期】ではなく、【長期的】に【人の成長支援】へ関わっていきたい講師の方へ

          最近、私の周りでは、 こんな【士業】の方、【研修講師】の方が増えています。 ↓↓↓ 「1回限りの企業研修で終わるのは、物足りない」 「本当は、もっとじっくりと長期的に、 人の成長支援に関わっていきたいのに、、、」 そんな前向きな方の能力が さらに開花するのが、、、 企業さんの【会議支援】という仕事です。 会議支援の場合、 取り扱うテーマにもよりますが、 6カ月間、1年間、以降、 【年間更新】ということで、 長く契約が続く可能性が高まります。 Q．心あたりはないで

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          同業者と話していて、自分の強みに気づきました。　

          いつもありがとうございます。 質問中心の研修(R)の 野原です。 【無料説明会】 リーダー育成研修5回パックが手に入る 　質問中心の研修強化コース【実践編】 同業の人に、 私が、今やっていることを話していて 言われました。 どうやら、 私は【企画力】があるらしいです。 とくに【場作り】のことについて そう言われました。 どんな場作りをしようかと 考えるのが 心の底から 楽しいからかも知れません。 新しい研修企画のときも、 カフェでノートを開いて ニヤニヤしな

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          同業者と話していて、自分の強みに気づきました。　

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          自分自身を信じる【うまくいった３つの理由】

          いつもありがとうございます。 野原です。 (^^) 前回から書いている記事が コチラです。 ↓↓↓ １．弱みを見せる ２．人のチカラを借りる ３．自分自身を信じる ---------------------------- この記事は ”私自身” の経験もそうですし、 ほぼ毎日相談にのっている 士業さん、研修講師さん、コンサルタントさんのような 専門家の方々の経験も 元に書いています。 これまでは、 １番と２番について書きました。 今回は、 ３番目につ

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          自分自身を信じる【うまくいった３つの理由】

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          人のチカラを借りる【うまくいった３つの理由】

          いつもありがとうございます。 野原です。 (^^) 前回から書いている記事が コチラです。 ↓↓↓ １．弱みを見せる ２．人のチカラを借りる ３．自分自身を信じる ---------------------------- この記事は ”私自身” の経験もそうですし、 ほぼ毎日相談にのっている 士業さん、研修講師さん、コンサルタントさんのような 専門家の方々の経験も 元に書いています。 前回は、１番について書きました。 今回は、 ２番目について書いてき

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          【うまくいった３つの理由】コレをしたらうまくいき始めました。　

          いつもありがとうございます。 野原です。 (^^) 今日は、このテーマについて お伝えします。 ↓↓↓ 【うまくいった３つの理由】 コレをしたらうまくいき始めました。 この記事は ”私自身” の経験もそうですし、 ほぼ毎日相談にのっている 士業さん、研修講師さん、コンサルタントさんのような 専門家の方々の経験も 元に書いています。 【うまくいった理由】として ここでは３つ書きますね。 １．弱みを見せる ２．人のチカラを借りる ３．自分自身を信じる ひと

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          【うまくいった３つの理由】コレをしたらうまくいき始めました。　

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          コーチの方が迷う、企業研修を設計するときのヒント　

          いつもありがとうございます。 質問中心の研修(R)の 野原です。 普段、個人向けにマンツーマンで コーチングをしている 【プロコーチ】の方から 【企業研修】についての お悩み相談を受けました。 その方とのやりとりを公開することで きっとより多くのコーチの方に お役に立てるのではないかと思ったので 記事として書かせて頂きます。 ※プライバシーに配慮して、多少内容を変更しています。 プロコーチの方が話して下さったことは これでした。 「”個別”では自分の時間の切り売

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          コーチの方が迷う、企業研修を設計するときのヒント　

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