新聞アウトプット|日本電産は新しいリーダーシップスタイルに変化できるか
概要近年、サーバント・リーダーシップが注目を浴びている。
従業員に対して権限委譲や動機づけなど支援をしながら、力を最大限に発揮できるよう手伝いをするスタイル。
米アドビや米マイクロソフトなどもこのスタイル。VUCAの経営環境に直面するIT企業でこのタイプのリーダーが活躍している。
日本電産の永守氏のスタイルはサーバント・リーダーシップとは対極だ。
特徴としては「任せて任さず」のマイクロマネジメントがある。「すぐやる」「必ずやる」「できるまでやる」も背景にマイクロマネジメントが