【書籍紹介】次世代リーダーシップ開発 人材育成に新たなエネルギーを吹き込む「6つの加速化メソッド」
１．背景
今、企業は未曽有の変化にさらされています。AIやIoTといった革新的なデジタル技術は、従来とは全く異次元のビジネスの競争原理を生み出しています。またビジネスのグローバル化や国内生産労働人口の減少を背景に、企業は多様な人々を活用して、より高い付加価値や生産性を実現するマネジメントに転換することを求められています。
パラダイムシフトを余儀なくされる変化の時代に、未来に向けて組織を率いることのできるリーダー人材をどれくらい準備できているでしょうか。
多くの企業は危機感を持ち、人事部門はこれまでも様々な育成施策に取り組んできました。にもかかわらず、経営者は結果に必ずしも満足せず、次世代のリーダーが十分育っていないことに強い焦りを感じてさえいます。
本書を著したDDI社は、世界93カ国で年間25万人以上のリーダーシップ開発に携わっているグローバル企業です。当社は、DDI社が1999年から世界規模で継続的に実施しているリーダーシップ調査に参加していますが、調査結果から、現在から将来にわたるリーダー人材の需要に対して、供給が全く追いついていない、むしろ状況は悪化していることが判明しています。
6代目代表取締役社長 ふじはら・ひろし／京都大学文学部社会学科卒業。アンダーセンコンサルティングを経て、1993年マネジメントサービスセンターに入社。人材開発コンサルタントとして、エグゼクティブおよび管理職のアセスメントやコーチングなどを担当。企業のビジネス戦略の実現につながる能力開発・選抜プログラムに携わる。2011年に現職に就任。企業の成長の鍵を握る人材の特性を見極め、成長を加速させる最適なソリューションを提供することで、クライアントの成果に貢献する人材開発コンサルティング会社を目指している。
本書は、複雑さを増した世界の中でより多くのリーダーをより速く輩出する方法を極めて具体的に論じた経営書であり、リーダーシップ開発に長年精通しているDDI社の経験と知見がふんだんに盛り込まれた実用書です。
リーダーの成長を加速化する6つの必須要件（Commit：コミットする、Aim：目標を定める、Identify：特定する、Assess：診断する、Growth：成長する、 Sustain：持続する）を示し、必須要件にポジティブなエネルギーを与えるための手法を紹介しています。
ただし企業は、6つの必須要件全てに卓越する必要はありません。既にある自社のリーダーシップ開発システムを6つの必須要件に照らして再考し、優先的に強化すべきテーマにエネルギーを再注入すればよいのです。本書が、リーダーの育成を最速モードにシフトチェンジするための一助となるよう願っています。
２．書籍目次
［序章］「良い」習慣が、いかにリーダー育成の努力とエネルギーを消耗させるか
［第1章］COMMIT コミットする−−人材開発の加速化をビジネスの最優先とする
［第2章］AIM 目標を定める−−自社のビジネス状況におけるリーダーシップの成功を規定する
［第3章］IDENTIFY 特定する−−開発を加速化する人材を効果的かつ正確に決める
［第4章］ASSESS 診断する−−リーダーへの準備度を正確に診断し、有益なフィードバックを提供する
［第5章］GROW 成長する−−適切な能力開発を実現させる
［第6章］SUSTAIN 持続する−−成長のためのエネルギーを精力的に作り出す
３．おすすめ人材アセスメントソリューション
①コンサルティングソリューション
②オンラインシミュレーションアセスメント＆アセスメントシステム
③オンライントレーニング＆ディベロップメント
４．DDIとは
DDIは、世界最大手の革新的なリーダーシップ・コンサルティング企業です。1970年の設立以来、この分野の先駆者として、リーダーのアセスメントや能力開発を専門としてきました。顧客の多くは、『フォーチュン500』に名を連ねる世界有数の多国籍企業や、『働きがいのある会社ベスト100』に選ばれている世界の優良企業です。
DDIでは、組織全体におよぶリーダーの採用、昇進昇格、能力開発手法に変革をもたらす支援をすることで、すべての階層において事業戦略を理解し、実行し、困難な課題に対処できるリーダーの輩出に貢献しています。
DDIのサービスは、現地事務所や提携先を通じて、多言語で93カ国に提供されています。また、同社の研究開発投資は業界平均の2倍であり、長年にわたる実績と科学的根拠に基づいた最新の手法を駆使して、組織の課題を解決しています。
◆DDI社の4つの専門分野
DDI社は、4つの専門分野を中心に、長年の実績と科学的根拠に裏付けられたソリューションと、より深い洞察を提供し、優れた成果を生み出しています。
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円 （令和 2年12月31日）
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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