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ジョブ型人事制度と人材マネジメント
去年末からバタバタしすぎて、なかなか投稿できていませんでしたが、自分に鞭をうって久しぶりの投稿です（笑）
昨年経団連が打ち出した日本型雇用慣行のモデルチェンジ、から振り返るとこの１年多くの企業でジョブ型を自社に導入すべきか検討がなされてきたように感じます。この流れの根底にあるのは、社会・経済の環境変化であることはいうまでもないですが（経団連のSociety 5.0：http://www.keid
コンサルタントの介在価値
さて、今日は「これから、コンサルを使ってみよう」と思っている方のご参考になればと思い、表題について記載します。ぜひ、「うまく」使ってください。なお、私は組織人事コンサルタントですので、具体的なやりとりは、人事（経企）の方・役員の方とお話をすることが多くなります。本記事はその経験からまとめたものです。
コンサルタント５つの介在価値
①外部であることへの価値
②情報をもっていることへの価値
③時間を
組織の中での個人の行動ー連載第1回
はじめまして。こういうブログ記事を書くのも初めてなんですが、友人の誘いもあり初投稿してみました！
・・・なのに、いきなり連載かよ。みたいな突っ込みも飛んできそうですが、私自身のやりたいことや、興味関心のあることをズズズンズン★と深掘りしていきたく自分の首をしめてみました。
さて、タイトルのとおり、「組織の中での個人の行動」という内容で連載していきます。今回は第１回目なので、どんな内容を連載して