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つらつらと考えていたことが言葉になった

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まゆかかく
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ビジネスで大切なことは全部いけばなにつまっている：MiLI荻野淳也さんとの対談

ビジネスで大切なことは全部いけばなにつまっている：MiLI荻野淳也さんとの対談

今ここで、自分そして花と対話し、自分と深くつながる

まゆか：一年以上ぶりのいけばな、いかがでしたか。

淳也：整いましたね。ランニングやメディテーションで「整う」感覚と同じです。花をいけている時は、自分の深いところにつながりながら、過去を振り返っているわけでもなく、未来を見ているわけでもない、まさに「今ここ」にいる、という感じがします。

まゆか：ランニングやメディテーションは自分だけなのに対し

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仕事ってめちゃくちゃ面白い：Voicy創業者/CEO緒方憲太郎さんとの対談

仕事ってめちゃくちゃ面白い：Voicy創業者/CEO緒方憲太郎さんとの対談

DHBR Fireside Chat、第9回のゲストは、音声プラットフォームVoicy創業者・代表取締役CEOの緒方憲太郎さん（けんちゃん）です。

このPodcastは、しばらく会っていないけれど会いたい、でも私から個人的に「久しぶりー」と連絡するのもなんかおこがましいよね…という尊敬する素敵な知人・友人たちに連絡をとる口実になりつつあります。ありがたや。けんちゃんにもそんな感じでお声がけさせて

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「終わらせる」について考えてみる

「終わらせる」について考えてみる

いけばなとビジネス・経営のつながりを考えるマイプロ。早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄先生から「終わらせる」というテーマをいただきました。

ここでは自分なりに「終わらせる」について書きながら考えてみたいと思います。

今ここにい続けると自ずと終わる

花をいけていると「これで終わり」という体の感覚がすとーんとやって来る時があります。これ以上足すものも引くものもない、という感覚。そしてそれは

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自分で 「終わらせる」感覚をいけばなで培う：早稲田大学ビジネススクール入山章栄教授との対談

自分で 「終わらせる」感覚をいけばなで培う：早稲田大学ビジネススクール入山章栄教授との対談

入山：いけばな、久々でしたが、いいですね、お世辞じゃなくて。

まゆか：どんなところが「いい」ですか？

入山：言語化は難しいですね…やっている時は楽しいのが6割、苦しいのが4割。何が正解かはわからないけれど、自分が納得するものができるとうれしいのと愛おしくなるのと。

まゆか：いけばなに来てくださっている方からよく聞くのは、どこで終わらせればいいのかわからない、ということです。でも、入山先生

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いけばなと経営学はどうつながるのか#1：探究開始

いけばなと経営学はどうつながるのか#1：探究開始

2006年から10年間ハーバードビジネススクール（HBS）で働いていました。とりわけ2008年の金融危機以降、経営学が質的に変容してきていること、そしてその変容に伴い経営学で語られていることと、自分が趣味として続けていたいけばなで大切にされてきたことが重なりつつある、と感じるようになりました。

そして同時にそれは、自分のワークとライフの重なりでもありました。いけばなの世界では永遠のひよっこですが

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自分の願いを自ら体現する：DHBR Fireside Chat #8井上英之さん・有紀さんとの対話

自分の願いを自ら体現する：DHBR Fireside Chat #8井上英之さん・有紀さんとの対話

DHBR Fireside Chatが始まった頃から、ずっとゲストとしてお呼びしたいと思っていたのが井上英之さん（いのさん）・有紀さんご夫妻です。Stanford Social Innovation Review（SSIR）というスタンフォード大学が出版しているソーシャルイノベーションについての論文・知見のメディアの日本版SSIR-Jを共同発起人として立ち上げ、2022年1月に創刊号を出版されてい

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どうしてあの頃私はいけばなにあんなにも怒りを感じていたのか

どうしてあの頃私はいけばなにあんなにも怒りを感じていたのか

いけばなを始めたのは1997年頃。5年ぐらいやめていた時期があるので、20年ぐらいいけばなをやってきたことになります。

この数ヶ月、その20年を振り返る時間を時々持っているのですが、とりわけある時期のいけばなと自分のことを振り返ると、怒りと焦りとどうしようもなさがごっちゃになった感情がどろどろと出てくることに気づきました。感情が体の上で再現されて呼吸も浅くなる。

無心になってエゴを手放して花と

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野草をいかす、ということ

野草をいかす、ということ

2020年3月に軽井沢に来て、気づけばそこらへんの野草をいけるようになっていました。個人向けのいけばなの場IKERUも、軽井沢では野草。また、毎週木曜日のお昼、野草と出会いそれをいける40分のNesto野草一会のリズムを主宰しており、凍てつき枯れきっている軽井沢の冬も週に一度は野草をいけています。

東京でかなり頻度高く個人・法人向けのIKERUをやっていた時は、花市場のお花を新鮮な状態で宅配で届

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どんどん「たいら」になる：日本政治史研究者の清水唯一朗さんとの対話

どんどん「たいら」になる：日本政治史研究者の清水唯一朗さんとの対話

2003年ぐらいのこと。共に20代の、日本政治史の若手研究者と、外資系コンサルティング会社出身者が、なぜか同僚だったことがありました。その若手研究者がDHBR Fireside Chatの7人目のゲスト、慶應大学SFC教授の清水唯一朗さんです。

当時私は、たまたまのご縁と直感でマッキンゼーから東京大学先端科学技術研究センター（先端研）にえいやっと転職。その頃にできた「大学がプロジェクトのために文

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全部が全部つながって、今がある：シェアダイン共同代表 井出有希さんとの対話

全部が全部つながって、今がある：シェアダイン共同代表 井出有希さんとの対話

＊バナー写真はシェアダイン提供

DHBR Fireside Chatの6人目のゲストは、「出張シェフ」のサービスを提供するシェアダインを共同代表として2017年に起業した井出有希さん（以下、ゆきさん）。大学の同級生です。

写真はシェアダイン提供

頭がよくてかわいくて性格がいい、かつ内面の世界も豊かで面白い「こんな人、本当にこの世にいるのね」というつちのこ的存在にこれまで何人か出会っていますが

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まっすぐな「自分を好き」という感覚：軽井沢風越学園理事長本城慎之介さんとの対話

まっすぐな「自分を好き」という感覚：軽井沢風越学園理事長本城慎之介さんとの対話

初めて私が本城慎之介さん（しんさん）にお会いしたのは、軽井沢風越学園（2020年4月開校、以降「風越」）の学校づくりをしんさんが10人ぐらいの仲間と進めていた2018年。

その時の印象は「なんだか大木のような人だなあ」でした。

三木谷浩史さんと一緒に楽天を創業して楽天市場をつくり学校をつくりたいと言って30歳で楽天の副社長を辞めた人、ということで、ぐいぐいとしたエネルギーを持った方なのかな、と

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「彼女」の願いが「私たち」の願いになる時：現役ヘルパーで大学教授の堀田聰子さんとの対話

「彼女」の願いが「私たち」の願いになる時：現役ヘルパーで大学教授の堀田聰子さんとの対話

焚き火のそばでゆっくりゆったりおしゃべりをするように、ゲストの方の人生の物語を伺うDHBR Fireside Podcast。第4回目のゲストは、慶應義塾大学健康マネジメント学科教授の堀田聰子（さとこ）さんです。

大学3年の時、約1ヶ月間アメリカと日本の大学生が共に過ごし議論するという日米学生会議に参加しました。がんばって大学に入ったはいいけれど何をしたいのかわからないまま、いろいろ活動しながら

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「それぞれが持つ固有の身体」ごと生きる：歴史文化人類学者森本麻衣子さんとの対話

「それぞれが持つ固有の身体」ごと生きる：歴史文化人類学者森本麻衣子さんとの対話

「どこかを目指したり、どこかに行こうとは思っていない。歩いていってそして次へ行く。いつも『途中』にいて、その途中の風景がおもしろい。」

DHBR Fireside Chatの三人目のゲストは、歴史文化人類学者の森本麻衣子さん、私の大学時代からの親友です。親友と言っても、一緒にランチや買い物をするとかではなく、主にオンラインでのやりとりで、たまにリアルで会うとむしろ互いに照れちゃったりする。でも、

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「これから」が「これまで」をつくる：アストロスケール岡田光信さんとの対話

「これから」が「これまで」をつくる：アストロスケール岡田光信さんとの対話

"DHBR Fireside Chat" Podcastの第2回目のゲストは、「宇宙のゴミを掃除する」事業を展開するアストロスケール創業者・CEOの岡田光信さん。

岡田さんとのご縁は約20年前、マッキンゼーで働いていた時まで遡ります。私は新卒、光信さんは財務省主計局からの中途での入社。プロジェクトでご一緒したことはありませんでしたが、なんとなく親近感を覚えて（彼に対して親近感を持たない人はいない

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