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#マネジメント

弊社が組織長に求めること

弊社が組織長に求めること

弊社では1月が新年度となり、2021年度は16年目にあたる年度となります。

今年度も新年度を迎え、何名かの新しい組織長が誕生しました。

毎年・毎半期に、組織長が新しく誕生するたびに、また組織が緩んだ時に、その緩みを引き締めることを目的に、『組織長に求めること』というファイルを組織長に共有し、時には読み合わせを行います。

今回は、その『組織長に求めること』をご紹介します。

▼”組織長”の定義

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営業マネージャー1年目が始めに理解しておくべき推進マネジメントの『型』と『考え方』

営業マネージャー1年目が始めに理解しておくべき推進マネジメントの『型』と『考え方』

営業マンからマネージャーに昇格すると、やることが一変する。営業マンとして自分が売って成果を残すのと、人に売らせるのでは全く違う脳みそを使う必要がある。そのため、自分も含め多くのマネージャーが1年目で苦労する姿を見てきた。そんなマネージャー1年目に対して今回は『推進マネジメント』をテーマに記事を書かせて頂きました。

今回の内容は『営業AdventCalendar2020』の21日目の記事として投稿

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