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牧健太郎（まきけんたろう） 株式会社Lib Works 代表取締役 （個人店専門の美容…

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牧健太郎（まきけんたろう） 株式会社Lib Works 代表取締役 （個人店専門の美容室コンサルタント） ２００７年、大分市にレコルトをオープン。有名経営塾を卒業し業績を上げる。 髪質改善をメインメニューにして客単価￥20,000オーバーの高単価サロンを経営。

  • 利益が必ず増えるパーフェクトセット

    当店で人気のブリーチのストレートのレシピ、ビビり直しレシピ、必ず客単価が上がる正しいメニュー改正方法の3点セット

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最速で利益を2倍に増やす手順とは？

（購入者にはLINEにて１ヶ月のフォローアップ付き！） 私は九州の大分市の府内町で 髪質改善専門の美容室 RECOLTE HAIR . INC (レコルトヘアーインク) を経営しています牧健太郎と申します！ 現在、美容室経営を 2007年2月より15年ほどしており 髪質改善専門で平均客単価が２〜３万円 1日２〜３人担当し高単価サロンとして 運営をさせて頂いております 私、自身、開業当初から 何ひとつ知らずに 店舗運営をして ホットペッパー頼みの 客単価¥8000前後 薄

¥14,800〜
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    • 利益が即増えるのは？

      （購入者にはLINEにて１ヶ月のフォローアップ付き！） 私は九州の大分市で 髪質改善専門の美容室 レコルトヘアーインク を経営しています 牧健太郎と申します！ 現在はサロンは 平均客単価2万円オーバー！ とは言え 昔はなんと、客単価¥8000！ 右葉曲折、いろいろ さまよい地獄を たくさん見てきました！ 今日はどうやって 客単価¥8000から ¥20000オーバーまで 持って行けたのか？ なぜ、客数集めでは無く 客単価アップが重要なのか？ を解説したいと 思いま

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      • かなり需要あり！ビビり直しレシピ！

        （購入者にはLINEにて１ヶ月のフォローアップ付き！） 私は九州の大分市の府内町で 髪質改善専門の美容室 RECOLTE HAIR . INC (レコルトヘアーインク) を経営しています牧健太郎と申します！ 現在、髪質改善専門で 平均客単価が２〜３万円 1日２〜３人担当し高単価サロンとして 運営をさせて頂いております その中でも、人気メニューが 他店様からのビビり直しです！ 共に状態にもよりますが 3〜4万円ほど料金を頂いております！ いやいや、そんなに ビビり直し

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        • １番人気！ブリーチのストレートレシピ！

          （購入者にはLINEにて１ヶ月のフォローアップ付き！） 私は九州の大分市の府内町で 髪質改善専門の美容室 RECOLTE HAIR . INC (レコルトヘアーインク) を経営しています牧健太郎と申します！ 現在、髪質改善専門で 平均客単価が２〜３万円 1日２〜３人担当し高単価サロンとして 運営をさせて頂いております その中でも、人気メニューが ブリーチのストレートと 他店様からのビビり直しです！ 共に状態にもよりますが 3〜4万円ほど料金を頂いております！ 今回は

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        最速で利益を2倍に増やす手順とは？

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        • 利益が必ず増えるパーフェクトセット
          6本
          ¥29,800

        記事

          効率と定義とは・・・？

          良いトリートメントの定義とは 何でしょうか？ 3000円のトリートメントと 10000円とトリートメントでは どう言う違いがあるでしょうか？ 持ち？内容成分？原価？ もちろん定義は様々ですが 答えは満足度であり 持ちでもなく、 内容成分でもなく 原価でもありません 安く売るのが正義みたいな風習や 高価格なお金をもらう ＝ お金を奪う お金が出ていく ＝ イヤなこと という構図が脳に埋め込まれているから 金額的なメンタルブロックが起こります 金銭的メンタルブロッ

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          コロナでの４ヶ月間は・・・

          久々、5/4以来 約４ヶ月ぶりのブログになります。 みなさん、いかがお過ごしでしょうか? 私は、この４ヶ月 給付金、補助金、助成金に没頭しすぎて 知り合いから給付金コンサルを頼まれて 疲れ果ててましたが ボチボチ、コンサルタントも エンジンを掛けていこうと 思いますのでよろしくお願いします！ さてさて、このコロナで お客様の客足が減少している中 経営改善の着手という観点から まず、何を着手すれば良いかを よく聞かれます！ アメリカの著名なコンサルタントである ジ

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          逆説をとなえる

          コロナショックの中 いかがお過ごしでしょうか？ 今日　5/4、現在 飲食店含む 様々なサービス業が 今までにないコロナショックを 体感していると思います そこで このコロナ時代に 適切な戦術とは なにかを考えたところ　 逆説を唱えるのが 良いのではないかと 思い考えて見ました 　 1.集客 当然ですが新規集客には 集客コストがかかります 　 新規10人集めるのと リピーターの流失10人は 同じ効果があり　 リピーターのリストを 持っていれば 集客コスト

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          コロナの中、自粛３日目・・・

          コロナの中 自粛３日目のマキです！ 今日は近隣に 先払いのチケット制を導入しているサロンが あったので、良い事例として共有してみました その先払いのチケット制とは 15000円の金券を12000円で販売するという シンプルなルールですが 15000円の金券を12000円で販売した時点で ２０％オフの先払いです つまり、前倒し２０％オフで 利食いしているシステムですが リターン時は売上ゼロなので 売れば売るだけ２０％値引きして 前倒ししてキャッシュを集めている分 販

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          世の中、コロナで・・・

          こんばんは 現在、4月24日、金曜日 このコロナの中 みなさん、いかがですか？ ワタクシは 本日より1週間 開業以来、14年ぶりに 長期休暇 (自粛です) を 頂いております 最近は連日連夜 コロナ対策の 経営相談に 忙しくさせて頂いております！ (ズーム相談も今後、視野に・・・) いろいろな情報が 乱立している昨今において 確かな基礎としての いろいろな指標 (基準値)が 必要な時代と痛感している 今日この頃です！ このコロナ渦の中 必要なステップは 当たり前に

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          世の中、コロナで・・・

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          コロナに打ち勝つ戦術とは？

          先日、 市内の若手美容師Aさん （多分30代前半？）から 独立の相談がありました スタッフの後輩だったので・・・　 結論から言うと コロナが収束するまで 待ったほうが良いよと言う 当たり前な話で終わりましたが　 ちょっと、話の中で 興味深い部分があり　 本日の例題にしてみようと 思いました　 少し前にAさんの同期が 市内に独立したとの事で ネットで例題にして お話をしました 　 結果、出店して コロナなどの要因で 客数が減ったので 値下げをバンバン 始めたと言う、

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          コロナに打ち勝つ戦術とは？

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          分解とは・・・？

          Web集客において 長期的戦略と短期的戦略と言う部分に 戦略ワケする事が出来ます カンタンに言うと 長期的戦略 (無料で作れる部分)は ☆ブログ ☆SEO ☆MEO ☆インスタ ☆フェイスブック などなど・・・ 技術や時間がかかるのが 大半で・・・ 短期的戦略 （ズバリ広告・・・）は ☆即、効果がわかる ☆小予算で出来る ☆どんどん投稿が簡単になる などなど・・・ すぐに効果がわかり 結果に反映されます 美容室あるあるで ズバリ、欲しい効果が 短期的戦略なのに **

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          分解とは・・・？

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          伝えるとは・・・

          今日は、またまた 面白い小話を・・・ 次の３つのみかんのうち、 どれが一番売れたでしょうか？ 　　 「商品を選ぶ理由」についての こんな面白いデーターがあります 　　 ３つのみかんの写真を見せ、 買いたいみかんを１つ選んでもらう 　　 ①98円のみかん 　 ②120円のみかん 　 ③300円のみかん 　　 結果は、一番安い98円の みかんが一番売れました 8割の人が、このみかんを 選びましたが・・・ まぁ、普通の結果・・・ 　　 次に同じみかんを 違う人に見せた

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          伝えるとは・・・

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          狂気とは・・・

          『狂気とは即ち、同じことを繰り返し行い、 違う結果を期待すること』 とは、相対性理論の アインシュタインの名言ですが 一般的に案外、常識に とらわれている事が多くあります （自分もそうでしたが・・・） 弊社ではシンプルに年間の LTVにフォーカスしています A、普通の客数増やすパターン 普通、デザインを売りにして 1万円のカットカラーを ２ヶ月に１回施術して 年間購入額6万円くらい・・・ （一般的な見解です・・・） （年）LTV = 1万円×6回購入 =年間6万円

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          コロナショックに打ち勝つノウハウとは？

          当たり前ですが 売上とは以下の図式で成立します 売上＝客数×客単価×購買回数 この図式ですが、さらに細分化すると 新規客と既存客に分類されます。 客数で言うと ☆新規客の増加（10人） ☆既存客の流失防止（10人） は同じ効果があり、コストが安いのは 既存客の流失防止（10人）です （当たり前ですが・・・） また、客単価でも ☆新規客の単価アップ ☆既存客の単価アップ でも同じ効果があり、コストが安いのは 既存客の単価アップです （当たり前ですが・・・） また、購買回

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          コロナショックに打ち勝つノウハウとは？

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          「価値を伝える」

          今日はテーマは 「価値を伝える」です 突然ですが、 あなたは 自社の価値を余す事なく 伝えれているか？です イエスと答えた方は 提供している サービスに対しての 価格が適正値である 可能が高く 現在のサービス単品では 単価のアップは難しいので 追加での付加価値が必要となります 一方で ノーと答えた方は 提供している サービスに対しての 価格が低く 自社の価値を余す事なく 伝える事で 現在のサービスの 単価アップがお金をかけずに 無理なく出来ます 現在のサービスにおいて

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          利益を２倍にするには？

          今日はシンプルなネタで・・・さて、問題です！利益を２倍にするには売上は何倍必要かのお話です！ ここで分かりやすくシンプル目な経費図があります！ **分かりやすくザックリ１００万円の売上に対して原価１０％粗利９０％うち人件費４０％販促費４０％（固定）営業利益１０万円とします 次に、売上が２０％伸びたと仮定すると １２０万円の売上に対して原価１０％（１２万円）粗利９０％（１０８万円）うち人件費４０％（４８万円）販促費４０％（固定）営業利益２０万円になります！ つまり２０

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