#組織変革
【チャレンジ！ワールドカフェ】 第９回 安全な場
はじめに対話の場において「安全な場づくりが必要不可欠です」とよく言われます。
それはどうしてでしょうか？
笑い話として、飲み会の場で上司が「今日は無礼講だ。役職関係なく気兼ねなく飲もう！」というので、日ごろのうっ憤を上司に話したら、翌週から遠方に飛ばされてしまった、というのがあります。
これでは、いくら「好きに話をしましょう」と言われても「本音」は出てこないでしょう。「安全では無い場」では、つ
【チャレンジ！ワールドカフェ】第7回 対話、とは何か
今回は、ワールドカフェや、ＯＳＴなどに代表される「ホールシステムアプローチ」「学習する組織」において根幹をなす「対話(ダイアログ)」についてお話しましょう。ただし用語の定義みたいな話になると「それは辞書を読みましょう」となるので。私が感じていることなどを中心に。
「対話」とは、何かというと。お互いの立場、経験、常識、などなどを踏まえつつ、一つの目標・目的に向かって会話を積み重ねる事。
そこから「
【チャレンジ！ワールドカフェ】第６回ファシリテーターと呼ばないで
よくワールドカフェの「ファシリテーター」とか聞くのだけど。
最近ますます「違和感」に襲われるのです。
なんでだろう？
私の「ファシリテーター」のイメージは「促進者」なのです。
会議でも何でも「促進」しちゃう。ぐいぐいリードしたり目標設定したり。
違うんだよねー。
では「ワールドカフェ」で前に立って進行する人は何て呼ぶのか。それは「カフェホスト」と言います。
ワールドカフェのカフェホストが
【チャレンジ！ワールドカフェ】第１回わーるどかふぇってなんだろう？
「わーるどかふぇ」とか「だいあろぐ」とか、組織（集団、チーム）が生き生きとなる場づくりが好きで好きでたまらないのですが。
ｎｏｔｅの投稿記事、特にハッシュタグ「 #ワールドカフェ 」を手繰ってみると記事が少ない！
なのでワールドカフェに関する様々な事柄を記事にしていこうかな、と想いました。
第１回目は「わーるどかふぇってなんだろう？」
ワールドカフェ形式、とか聞くのだけど、それってなあに？ど