微差が大差になっていく過程の考察と再考

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
　　

今回は、
「　微差が大差になっていく過程の考察と再考　」
という題名で、発信致します。

微差が大差になっていくことについて、
良い話もあれば、悪い話もありますので

まずは、良い方の話からです。


例えばですが、
日々の良い習慣の積み重ねや、

良い時間の使い方などですね！
その日々の積み重ねがどうなるのか？


仮に良い習慣や、
毎日、どれだけ継続できるか？や、
その習慣の質をどれだけ高められるか？

継続の場合には日数ですので、
分かりやすいですね。


習慣の質というのは、
どういうことでしょうか？

分かりやすい例としては、
プロ野球において、

中日ドラゴンズの監督に就任された、
落合監督です。


チーム改革においては、
新しい選手を補強するのではなく、

「選手一人一人が、10％底上げをすること」を、
チーム全体の方針にされました。

そして、10％底上げ出来れば、
優勝できるということを、

宣言されたことで、
有名な話ですよね。

現に4度のリーグ優勝と、
1度の日本シリーズ優勝を達成しています。


これが、良い例としての、
「微差が大差になる」という話です。

日々の練習やトレーニング、
試合本番を通じて、

また日々の生活リズムや、
食生活など総合的に、

より良い方向へと徐々に変化させていき、
10％の底上げから優勝へ導いておられました。


さて次は、悪い例としての
微差が大差になる話です。

ここは、あまり考察・再考を、
したくない話なのですが、

分かりやすい例としては、
日々のコミュニケーション不足や、

ちょっとした理解・認識のズレで、
大きな問題や事故になることですね。


仕事・社内・社外など、
ビジネスの場面や、

家庭内で多いでしょうか、、、汗


ほんのちょっとした、
コミュニケーションのズレですので、

微差なんですけど、
後々、大事（大差）になっちゃうという、、、汗


ということで、そうならないために、
日々、勉強・学びも必須ですし、

仕事力やビジネス力をはじめとして鍛え、
人間力なども磨きを掛けて行く必要がありますね。

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さあ、今日も何か１つ「　集積行動　」を、
即実行していきましょう！

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明日につづく

note限定の一言
どれだけ積み重ねて準備ができるか？ですね！


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【 発行元 ／ 発行責任者 】
(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）


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