各業界の矛盾を客観視できる目線が必要かも！？

皆様
こんにちは。
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサーの西口です。
　　

今回は、
「　各業界の矛盾を客観視できる目線が必要かも！？　」
という題名で、発信致します。

おそらく皆さん、自分が属する業界において、
何かしら感じる「負・不」の矛盾を、

お持ちでは無いですかね？


ヘルスケア、健康、運動、治療、医療、スポーツ業界等において、
いかがでしょうかね？

なんかオカシイような、、、と（汗）

その疑問や問題提起について、
ぜひ、客観視してみてほしいです。


例えば、パーソナルトレーニングジムに関して、
店舗数は増えていますが、

医療費削減には繋がっていません。
社員の給与も上がっていません。

店舗数は増えていても、
社会課題の解決は出来ていませんし、

業界の業績は良くなっていないという、
少し矛盾が発生していますね。


もちろん、競争社会が成立して、
競争原理が働いているかもしれませんが、

その競争の結果、良い方向にいっているわけではなく、
特に可もなく不可もなく、です。


もちろん、一定水準は淘汰されて、
クオリティは上がっているのかもしれませんが、

果たして、どうなんでしょうか、、、


今のところ、何かがオカシイです。

もしも、ウマくいっているようでしたらば、
1985年から始まった、

フィットネス業界（パーソナルトレーニングジム含む）が、
世の中に及ぼしている影響力は、

もっと大きいはずです。
市場4300億円なわけないです。


が、しかし、現状はそうです。
何かがオカシイです。

諸先輩方が作ってくれた業界でもあり、
逆に何かがオカシイ業界でもあり、

そして後進の現代を生きる私たちの責任でもあり、
あまり良いとは言えない責任だけが、

なぜかバトンタッチされているという、、、ですね。


この業界を変革させていくために、
何か新たな挑戦と共に、

新たな価値創造をもって、
変革を達成させたいなと思うところです！


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さあ、今日も何か１つ「　業界の矛盾を客観視する行動　」を、
即実行していきましょう！

『 遠くへ行きたければ、みんなで行け 』
『 全ては明るい未来を築くために 』

明日につづく

note限定の一言
客観視できる力を養うと見えてくるもが変わりますね！


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(株)ライフプロデュースジャパン
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）


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