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Daily Select News[16.7.2020]

7月15日(木)のデイリー・セレクト・ニュース|軽量版

表紙画像:Simy27によるPixabayからの画像

▼本日は諸事情により軽量版(ピックアップ少なめ,要約なし).
おまけで翻訳記事を掲載しているので,興味があればどうぞ.
:イェール大学経済学教授Steven Berry氏と,同大学の公衆衛生学部及び経済学部准教授Zack Cooper氏による,POLITICO紙への寄稿記事.

◇Goodbye Huawei !

焦点:英国が5Gからファーウェイ締め出し、次は欧州に排除圧力
[ロンドン/ブリュッセル 7月14日,Reuters]

英政府が2027年までファーウェイ5G製品の排除を決定
[7月15日,Techcrunch]

米トランプ政権、ファーウェイなど懸念企業の通信機器等利用者からの政府調達を禁ずる規則案を発表
[ニューヨーク 7月15日,JETRO]

Huawei: China state media calls for 'painful retaliation' over UK ban[Huawei:中国国営メディアは,英国の禁止をめぐる「痛みを伴う報復」を求める]
[7月15日,The Guardian]

U.K. ban on Huawei prompts calls for tougher EU approach[英国のHuawei禁止により,EUもより厳しいアプローチが求められる]
[7月15日,POLITICO]
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◇落日の連合王国は帝国の夢を見るか?

Brexit was meant to make Britain global. It has made us friendless[ブレグジットは英国をグローバルにすることを意味していた.それは我々を友人のいない国にしてしまった]
[7月15日,The Guardian by Rafael Behr]

Ein Königreich für Schottland[スコットランドのための王国]
[7月15日,SPIEGEL]
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◇マルチラテラリズムを再考する

NATO Is Dying[死にかけているNATO]
[マドリード 7月15日,Project Syndicate by Ana Palacio]

G20, Heal Thyself[G20,自分を癒やす]
[ニューヨーク 7月15日,Project Syndicate by Jeffrey D. Sachs]
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◇EUのコロナ復興基金は間に合うか?

The coronavirus recovery plan that von der Leyen built[フォン・デア・ライエンが構築したコロナ回復計画]
[7月15日,POLITICO(EU)]

Recovery fund: Conte, "accordo entro luglio e nessun compromesso al ribasso"[復興基金:コンテ首相「7月までに合意,下方修正なし」]
[7月15日,Agenzia Italia]
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◇翻訳記事:If You Want to Save the Economy, Stop the Pandemic[経済を救いたいなら,パンデミックをとめよう]

▼本稿の翻訳記事は,あくまでも機械翻訳に筆者が多少の変更を加えただけであるため,原文を一読することを強くお勧めする.筆者は,この翻訳記事の正確性についてはあまり保証できない(要は筆者が内容を大まかに理解できればいい程度のものだからだ).

If You Want to Save the Economy, Stop the Pandemic[経済を救いたいなら,パンデミックをとめよう]
[7月10日,POLITICO]米国は健康機器に陥っている.我々は再び,急速に上昇するコロナウイルス感染率に直面し,検査や個人用保護具の不足を嘆く見出しを読み,政府の専門家が州の閉鎖を求めるのを目の当たりにしている.残念なことに,議会と政府は,まるで純粋な金融危機に陥っているかのように政府支出を増大させるという,機能していない古臭い戦略に立ち戻ろうとしているようである.資金援助は,COVID-19によって引き起こされる経済的苦痛を軽減するためにきわめて重要であるが,パンデミックの終結を早めるものではない.我々の金融危機を終わらせ,経済を立て直す唯一の方法は,パンデミックそのものを対処することである.
 我々の試算では,これまでに議会がウイルスに対応するために割り当てた数兆ドルの資金のうち,PPEの資金量の増加,検査の拡大,治療法の開発,接触追跡の立ち上げ, ワクチンを開発するなど,ウイルス自体を短縮または緩和する解決策に充てられているのは8%未満である.その代表的な例が,最新のHause COVID-19パッケージである.このパッケージは3兆ドルの支出を求めているが,そのうちの3%未満がCOVID-19検査に割り当てられている.議会が次のステップを検討する際には,優先順位を変えて,パンデミックを実際に終わらせることに向けて,より多くの資金と努力を向けることが不可欠である.
 同様に,選挙で選ばれた役人が,在宅勤務の命令,社会的距離の確保,フェイスマスク,学校閉鎖などが経済的混乱の主な原因ではないことを理解することが不可欠である.これらの命令が発効する前に米国人は経済活動を減少させ,COVID-19の脅威が続く限り活動を制限するだろう.どれだけ支援しても,経済の段階的再開は,パンデミックに確実に対処するまでは,完全な経済活動に近いものにはならないだろう.
 マサチューセッツ工科大学(MIT)の経済学者,Ivan Werning氏は,これと似たような例を挙げている.4ヶ月後に小惑星が地球に衝突することが分かったとしよう.小惑星に関するニュースは金融危機を引き起こすだろうが,差し迫った破滅への解決策が,失業保険や中小企業向け有し,その他の景気刺激策だけで構成されるべきだとは誰も思わないだろう.危機に完全に対処するためには,経済的な影響だけでなく,危機の原因に対処する必要がある.
 多くの経済学者は,ウイルスと直接戦うために資金を増やすことを求めてきた.しかし,D.C.の意思決定者のほとんどは,必要とされる支出水準に直面していない.ノーベル経済学賞受賞者マイケル・クレーマー(Michael Kremer)氏を含む著名な経済学者のグループは,700億ドルのワクチンへの支出を提案している.提案されている支出は,ホワイトハウスや議会が提案しているものよりもはるかに大きく,潜在的な利益に比べてもかなり安い.
 同じ論理は,ワクチンが到着する前の期間に,ウイルスと戦うための他の複数の方法に大規模な投資をすることを示唆している.
 既存の提案の中には,接触者追跡をあまり必要とせずに広範な試験を行うことを求めるものもある.これは,安価で簡単な試験のための新技術が急速に規模を拡大できる場合には有効であるが,それが可能であるかどうかを疑うものもある.また,大規模な接触者追跡と隔離を組み合わせて,より少ない試験数で行うことを求めるものもあるが,これれも可能性を疑う者もいる実証済みのアプローチである.それでも,これらの方法では間に合わないと懸念する声もあり,日常生活を比較的安全に再開できるように,膨大な量のマスクや個人用防護具の製造を求めている.効果的な治療法を開発すれば,感染の恐れが減り,経済活性化につながるという指摘も多い.
 競合する提案に対し,我々の提案はそれらをすべて実施することである.パンデミックは国を荒廃させているが,何が一番うまくいくのか,すべての場合に機能するか,どのような時間枠でうまくいくのか,誰も実際には知らない.我々が比較的何もしないのは,12ヶ月以内に効果的なワクチンができるという考えに基づいているようである.3年かかるとしたらどうだろうか?
 ノーベル賞受賞者のポール・ロマ―(Paul Romer)氏とロックフェラー財団は,検査を増やすために1000億ドルの計画を立てている.我々は言おう:資金の半分を直接州に配分し,州は大学の研究室の膨大な能力を活性化するために使うことができ,真の大量検査のために10ドルのインスタント検査をスケールアップするためのロマ―氏の計画にも資金を提供するべきだ.我々は,500億ドルのチャレンジ賞を創設することができる.このチャレンジ賞は,COVID-19の効果的な治療法を開発した最初の10社に与えられるもので,1社あたち50億ドルになる.我々は,Scott GottliebとAndy Slavittの超党派による500億ドルの接触者追跡の提案に資金を提供することができる.我々は,自由主義的傾向の強いMercatus Centerが,大量のPPEを調達するために提案した事前購入契約に1000億ドルを割り当てることができる.
 ワクチン計画の後では,これらの合計は4700億ドルにもなる.だが,これは議会がすでに財政援助に割り当てた額の5分の1以下である.COVID-19のインフラに5兆ドルを使うのは,我々が受けている荒廃の規模と比較するまでは馬鹿げている.我々によって選出された役人が方針を変更し,パンデミックに正面から対処しない限り,議会のメンバーは,1兆ドルの財政援助法案の起草をうまくやることができるだろう.
 現在,我々が国家として直面している最大のリスクは,1918年のインフルエンザのような世界的流行の第二波である.たとえ,その0.5兆の支出が,10万人の命を奪い,さらに1ヶ月の封鎖を必要とする可能性のある第二波を打ち消す可能性が30%しかないとしても,費用対効果は高いだろう.同様に,もしCOVID-19の0.5兆の支出が今後12ヶ月間のGDP(現在20%以上縮小している)のわずか5%の増加しかもたらさなかったとすれば,純粋なGDPの増加は,回避された死者の価値を考慮する前に,2:1以上の便益対費用比をもたらすことになる.
 しかし,すべてがうまくいき,振り返ってみると,それほど多くの費用を費やす必要がなかったという最良のシナリオはどうだろうか.我々はとても幸運であるべきだ.しかし,我々が提案する支出には,次の世界的流行に向けた科学的・産業的な準備として,また刺激策としての便益があることにも留意してほしい.
 他に選択肢もある.我々は一つの計画に賭けることができるが,それは失敗するかもしれない.我々は,パンデミックの緩和に向けた取り組みには過小な資金を提供し続けることができ,さらなる被害をもたらす可能性がある.もし本当に効果的なワクチンが到着しなかった場合,我々はバックアップ計画を立てずに済むかもしれない.あるいは,大胆で多様なアプローチを選択して,COVID-19に対処するための様々な提案に資金を提供することもできるし,国として,近づいている小惑星を持ち出すということを,企業や一般の人々に確実に伝えることもできる.

筆者について:
 Steven Berryは,デビッド・スヴェンソン経済学教授であり,イェール大学トービン経済研究センターのJeffrey Talpins Faculty ディレクターを務めている.
 Zack Cooperは,イェール大学の公衆衛生学部および経済学部の准教授を務めている.
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