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会社PCにコーヒーをこぼすのはなぜか？（人のミス見て、我がミス減らせ！）
なぜなぜ分析の研修が増えています。
その目的はミスの撲滅。
個人情報の流出、システムトラブル、会社備品の紛失、提出資料のミス、納品遅れ・・・などなどミスが減りません。いや、むしろ、増えているように感じます。
自分の組織でミスが起きてしまった時には、真因を明らかにし対策を行うことが大切。
なぜなぜ分析などを活用して対策を検討します。
真因を明らかにするために、なぜなぜ5回といった手法をマス
課題発見力を高めるための5つのポイント
こんにちは！
ビジネス・ブレークスルーの高松です。
自らを進化させるためには、学び方も進化させなければいけない。そう思って、「研修進化論」と題してnoteを書いています。
さて、今日は、課題発見力を高めるための5つのポイントをご紹介します。私自身、年間100日くらい研修講師をしたり、個別添削も数えてみたら年間1,000名以上させていただいています。
日々、多くの方の課題発見・問題解決のお手
なぜ、「なぜなぜ分析」は難しいのか？
どうも。こんにちは。
ビジネス・ブレークスルーの高松です。
ここ半年、なぜなぜ分析の研修が増えています。私が講師を務める研修の3分の1くらいは、「なぜなぜ分析」です。
めっちゃ増えています。
なぜなぜ分析とは、業務ミスをなくすために、”なぜなぜ”と原因を深掘りし、再発防止の対策を考えること。
”なぜなぜ5回”という言葉が代表するように、トヨタ式の考え方は沢山の本などで紹介されており、「な