tatsuya@カラダノート

株式会社カラダノートCEO ビジョン:”家族の健康を支え笑顔をふやす” 35歳社長歴11年/GPTW受賞/ Fast50 8位/娘2人&息子1人 /趣味マラソン/小資本経営派 旧:https://corp.karadanote.jp/ceo/chief.egao.officer/
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夫婦会議は「場」と「アジェンダ」からはじめよう!

佐藤家では、毎月1度2-3日(合計4-5時間)に渡って夫婦会議をしています。(話ししながら即アクションしたりするので、少々長め) 私も妻もこの会議を非常に大事にしている...

私はとにかく運が良い!

私はとにかく運が良いです。 それもあり、あまり自分の”実力”というものを感じていません。 あくまで運なので、私に実力があるわけじゃない。 ただ、唯一誇れることがあ...

“新規事業”というより”事業の作り込み”が重要

”新規事業”の定義とは?そんなことを考えたりします。 例えば、ペッパーフードが始めた”いきなりステーキ”は新規事業なのか? 元々、”ペッパーランチ”や”ステーキ...

高い評価を維持するには成長継続が必須

学生インターン時代の上司とランチをした時の話。 現在は某VCでキャピタリストをされています。 投資家目線で色々なベンチャーを見て来た方なので、 PostIPO(上場後)の話...

安く仕入れて高く売るのが商売

事業を立ち上げる上で重要な視点って何なんだろうか? と日々考えているのですが、 当たり前のようで忘れがちな視点に気が付きました。 それは、”安く仕入れて高く売るの...

「出る杭」を伸ばす組織

ハーバード・ビジネス・レビューの2017年11月号特集が、 「出る杭」を伸ばす組織 でした。 「出る杭」の定義 出る杭を伸ばすべきという趣旨には大賛成なのですが、 そも...