【新規事業】プロダクト開発における「アジャイルコーチ」と「チームコーチング」
こんにちは！
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社 プロダクト統括部 developmentGの佐藤です。
普段は、複業でキャリアコーチをしながら、本業では経営会議のためのマネジメントツール TIMO MeetingのPM兼スクラムマスターを担当しています。
新規事業のプロダクト開発は、一般的に多くの不確実性と複雑性に満ちています。これらの課題を効果的に管理するために、アジャイル開発方法を採用する企業が増えています。アジャイル開発は、柔軟性と反復的な改善を重視し、チームによる自己組織化を推奨します。この記事では、アジャイル開発の中で重要な役割を果たす「アジャイルコーチ」と「チームコーチング」について詳しく説明します。アジャイルコーチは、チームがアジャイルの原則と実践を理解し適用するのを助け、チームコーチングは、チームの協力と一体感を高め、生産性とエンゲージメントを向上させるのに役立ちます。
新規事業プロダクト開発におけるアジャイルコーチとチームコーチングについて
新規事業のプロダクト開発は、一般的に多くの不確実性と複雑性に満ちています。このような状況に対処するため、多くの企業はアジャイル開発を採用しています。アジャイル開発は、柔軟性と反復的な改善を重視し、チームによる自己組織化を推奨します。そして、その中で特に重要な役割を果たすのが、「アジャイルコーチ」と「チームコーチング」です。
アジャイルコーチは、チームがアジャイルの原則と実践を理解し、適用するのを助けます。アジャイルコーチは、チームの課題を明らかにし、解決策を見つけるための支援を提供します。また、アジャイルコーチは、チームが自己組織化し、自己改善するための環境を提供します。
一方、チームコーチングは、チームの協力と一体感を高め、生産性とエンゲージメントを向上させるのに役立つ手法です。チームコーチングは、個々のメンバーが自分の役割を理解し、チーム全体としての目標に向かって共同で作業することを促進します。
この記事では、これらの要素を取り入れたスクラムの実施方法について、プロジェクトマネージャー兼スクラムマスターの視点から詳しく解説します。新規事業のプロダクト開発における、アジャイルコーチとチームコーチングの重要性と、それらをどのように活用するかについて、具体的な方法と実例を通じてご紹介します。
アジャイルコーチとは？
アジャイルコーチとは、アジャイルの原則と実践を理解し、それを適用するための支援をチームに提供する役割です。アジャイルコーチは、チームの課題を明らかにし、解決策を見つけるための支援を提供します。また、自己組織化し、自己改善するための環境を提供し、チーム全体のパフォーマンスを最適化します。
チームコーチングとは？
チームコーチングは、チームの協力と一体感を高め、生産性とエンゲージメントを向上させる手法です。チームコーチングは、個々のメンバーが自分の役割を理解し、チーム全体としての目標に向かって共同で作業することを促進します。
スクラムの実施方法
これらの要素を取り入れたスクラムの実施方法について、プロジェクトマネージャー兼スクラムマスターの視点から詳しく解説します。新規事業のプロダクト開発における、アジャイルコーチとチームコーチングの重要性と、それらをどのように活用するかについて、具体的な方法と実例を通じてご紹介します。
スクラムマスターの視点
スクラムマスターとして、アジャイルコーチとチームコーチングの重要性を強調します。チームが一体となって働くためには、それぞれのメンバーが自己組織化の重要性を理解し、自分たちの役割と責任を明確にすることが重要です。これを実現するために、アジャイルコーチとチームコーチングの役割が不可欠です。
実践例：アジャイルコーチとチームコーチングの活用
スクラムチームでは、アジャイルコーチとチームコーチングの活用が一般的です。アジャイルコーチは、チームがアジャイル原則を理解し、それらを実践に活用するための教育とガイダンスを提供します。一方、チームコーチングは、チームメンバーが一体となり、生産性とエンゲージメントを向上させるための手法として活用されます。
今後も新規事業のプロダクト開発におけるアジャイルコーチとチームコーチングの重要性と活用方法について継続的に考察していきます。アジャイル開発に関わる全ての人々がこれらの要素を理解し、適切に活用できるようになれば、より効果的なプロダクト開発が可能になるでしょう。
チームコーチングの学びについて
私は、チームコーチングを学ぶために、これまでコーチングを学んできた銀座コーチングスクール（GCS）にて、GCSでのチームコーチングの第一人者でもあるSONYで約25年商品企画や新規事業に携わってきたGCS横浜校講師でもある白神敬太さんのもとで、「チームコーチングー基礎解説編」のクラスを2023年9月に2期生として受講しました。
2024年3月28日現在、正式なチームコーチとなる為、「GCS認定チームコーチ」の資格取得の申請をし、審査中となっています。
※2024/4/2追記：『GCS認定チームコーチ』の資格取得をしました！
プロダクト開発ではアジャイル開発を採用しています。この「チームコーチング」のスキルを活用し、優れたプロダクトチームを構築し、プロダクトの成功に貢献します。
参考図書
アジャイルコーチングを深める為に、下記2冊の書籍を購入し、読書中です。アジャイル開発でのスクラムマスターとして、チームコーチングを活用し、実践でアジャイルコーチを目指していきます。
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