プロダクト統括部のメンバーの日常や毎日の学びを紹介します
こんにちは! パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト統括部 developmentGの佐藤です。 普段は、複業でキャリアコーチをしながら、本業では経営会議のためのマネジメントツール TIMO MeetingのPM兼スクラムマスターを担当しています。 新規事業のプロダクト開発は、一般的に多くの不確実性と複雑性に満ちています。これらの課題を効果的に管理するために、アジャイル開発方法を採用する企業が増えています。アジャイル開発は、柔軟性と反復的な改善を重視し、チームに
こんにちは。 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト統括部 developmentGの佐藤です。 普段は、経営会議のためのマネジメントツール TIMO MeetingのPM兼スクラムマスターを担当しています。 スクラムマスターは、新規事業の成功を目指す全てのチームにとって、欠かせない存在です。チームのパフォーマンスを向上させ、製品の品質を保証し、プロジェクトの目標達成を支援することで、新規事業は成功へと導かれます。スクラムマスターの専門知識とリーダーシップが、新