自己成長フォルダ

モルトケの法則から学ぶ出世する方法

こんにちはsomekichiです。皆さんは「出世」に興味がありますでしょうか？昨今では副業ブームもあり、出世以外にも給料を増やす方法も存在しているので、「出世に興味がない」という方も増えてきています。今回はそんな「出世」に関連して、組織として「どのような人を上に上げるべきか」を法則化した「モルトケの法則」について考えてみたいと思います。「出世」に興味がある方は是非覗いていってくださいませ！モルトケの法則とはモルトケの法則とは「能力」と「意欲」の2軸で評価をした

練習では伸びない、すべては本番だけ

アサヒです。文章力が低いライターさんとライター報酬の関係性について投稿していきます。この話を始めると、文書力がないライターは市場価値が低いから報酬が少ないのは少し考えれば誰でもわかるこう思われるのですが、実はライター業界の現実は違います。これからお伝えする話はライターを例に挙げていますが、動画編集、デザイナーなど個人で稼いでいく人たちには必ず共通している話です。今よりも収入を増やしたい人はこのまま読み進めてください。では、始めて

真面目にならなくても良いという話【働く考え方】

こんにちはsomekichiです。仕事で何か失敗をしてしまったり、休日が空ける日などに「憂鬱に感じる」ことってありませんか？somekichiは割と感じたりすることがあって、精神的に疲れてしまったりしてしまうことがあります。今回はそんな「仕事に対してネガティブに感じてしまう時に役立つ考え方」をsomekichiなりに紹介していきたいと思います。仕事が人生の主軸かを考える落ち込んだ時は「自分にとって仕事とは何か？」を考えることをオススメします。これはsomeki

広報担当者が知っておきたいSNS活用法

広報担当者は、日々情報収集して、社内外に対して発信する情報を精査し、特に外部への宣伝に力を注いでいると思います。しかしながら、なかなか結果が出ない時もあるでしょう。昔のように、たくさんのお金を使って宣伝をする方法もありますが、予算のないところはそれも難しいです。業績が落ち込むと、真っ先に予算を削られるのは広報部門ですから… でも、最近は少しずつ宣伝の仕方もかたちを変えてきています。小額予算で宣伝をすることが多く、お金をかけない広報も可能になりました。具体的には、S

＃254 「分からない」が「分からない」、優秀「すぎる」管理職の不幸

組織改善を仕事にしています。自社の。いろいろな症状があるのですが、今回は優秀「すぎる」管理職の不幸についてメモ。 1、優秀「すぎる」人が管理職になる不幸いくつかの組織改善の経験から、組織に改善が必要だ、というときに原因として疑うべきは管理職だということが分かって来ました。特に優秀「すぎる」担当者が管理職になる場合が危険、です。優秀「すぎる」人は、なぜ危険か。いくつかありますが、大きな理由を２つご紹介します。 ☑️ １つ目は、部下の仕事のスピードと質に関して見積も

＃225 「何度同じことを言えば分かるのか…」は上司が悪い？部下が悪い？

「何度同じことを言えば分かるのか…」これは、上司が悪いのか、部下が悪いのか、というメモ。 1、悪いのは上司？部下？「何度同じことを言えば分かるのか…」カリカリしている上司の顔が浮かびますね。そして下を向く部下の姿… この場面、 ☑️ 何度も同じことを指導している上司に同情すべきでしょうか？ ☑️ 何度も同じことを言われている部下に同情すべきでしょうか？つい、上司に同情してしまいそうですが（私がザ中間管理職だから、というのもありますが…）、個人的には、本当に「

私の枕元には、求人広告半世紀がある

1940年、戦時中の日本にはどんな求人があったのか？時は遡り、1990年の日本にはどんな求人があったのか？皆さん答えられますか？何か覚えている広告はありますか？私の枕元にはいつも、厚さ3cmは超える「求人広告半世紀」という、求人広告の図鑑がある。ちなみに非売品。メルカリで破格で買いましたｗｗｗ昔の広告を書く人も上手いなぁ…と思うんです。いつも読んで「こんなキャッチコピー私書けないよ(笑)この発想はなかった(笑)」と思ったら、もっと勉強するのを続けています。広告

出版社、全然営業してこないじゃん問題

はい、いおり凹んでいます😢(笑)　ずっと前にこんな記事を出しました。結果、ストレート負けでした🤬←笑当時はフォロワー数も200いってないくらいで相手にされなかったのかもしれません。仕方がない。自分からもいくつかメールしてみましたがフル無視されました。でも、今は違います。だから、もう1回言いますね。採用ネタ、求人ネタでこういうの書いてほしい！とか自費出版をウチでやりませんか？！とか堂々と言える営業＆編集者の皆様、奮ってご連絡ください【よくあるQ&A】・今まで

【2分で読める】怒りに飲まれないためには

こんにちはsomekichiです。これまでもいくつか「アンガーマネジメント」についての記事を書いてきたsomekichiですが、今回は「具体的に何を考えれば、怒りを凌げるのか」について、somekichiの考えを紹介していきたいと思います。「怒り」の感情に飲まれてしまうと、自分が思ってもいないことを口走ったり、冷静に状況を見ることができなくなってしまうので、アンガーマネジメント勉強していきましょう。同じ土俵に立たないこと相手と話をしている時に、つい怒りのボルテージ

＃189 【調査結果】○○歳以降、仕事に対する意欲が急速に低下する。

独立行政法人労働政策研究・研修機構が昨年12月に発表した「人生100年時代のキャリア形成と雇用管理の課題に関する調査」を読んでメモ。 1、どんな調査？独立行政法人労働政策研究・研修機構がその研究の一環として以下を目的として実施したものです（出典：同機構HP）。長寿社会の進展に伴い、働く人一人ひとりが長期化する職業人生を展望してキャリアを設計していくことが求められている。また、こうしたもとで労働政策を的確に企画・立案していくためには、人生100年時代に向けた企業の雇用管理

コンテンツマーケティングのコツは、つながり方に注目すること

これまでもインターネットを活用して日頃から支持してくれている方々に対して情報を提供したり、興味関心を持ってもらえそうな方々に発信してきましたが、インターネットの普及と共に各種サービスの種類も豊富になったため、コンテンツマーケティングを意識するようになりました。従来のインターネットを活用したアプローチと共に、コンテンツマーケティングを実現するために意識したのはウェブサイトのみで情報提供したり、情報が浅い（薄い）内容を届けないようにしたことです。ウェブサイトのみで情報を提

＃169 「続けられないこと」は「始めない」

年末です。年賀状は出しましたでしょうか？プライベートでは出していない、という方も仕事、特に営業ではまだまだ年賀状出す場合が多いと思います。こうした、たまにしかこないイベント、というかルーティンを安易に始めてはいけないなぁ、というメモ。 1、「やる気」がピークの時に考えたことは、後で困ることがある。なんでもそうですが、新しく物事を始めることはエネルギーが必要です。それを乗り越えて始めるぐらいですから、「やる気」はその時がピークです。そのピークの時に考えたこと、後で困るこ

「嫌な顧客」とうまく付き合っていくコツ

　世の中にはいろんな人がいる。それは、「顧客」に関してもそうだ。すばらしい人格を持つ素敵な担当者がいる一方で、いつもムダに時間を使わされ、対応するだけで精神を削られ続けていくような、「本当に付き合いたくない」顧客も世には存在する。　仕事とはいえ、できるだけムダなストレスは避けたい。自分の身は自分で守るしかないことも多い。では、仕事としての自分の義務は果たしながらも、どのようにしてそのような「歓迎されない」顧客たちと向き合っていけばいいのだろうか。少しでも、自分の心の負担が

なぜあなたの会社の社長は朝令暮改が多いのか

「うちの社長の言うことがコロコロ変わるの、ほんとまじ勘弁してほしい」「うちの社長の朝令暮改っぷりまじハンパない。その都度、現場は死ぬほど大変だからやめてくれ！」――。会社トップの朝令暮改に対する恨み辛みは枚挙に暇がありません。かくゆう僕も、きっと会社のみんなから「あいつなんなの？馬鹿なの？」とか、「ちょｗまたスかｗｗ今回はまたエライ早いスねｗｗｗ（トチ狂ってる！）」とか思われていると思います。最初に言っておきますけど、本エントリは自分の不甲斐なさを無理やり肯定

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