BtoB中小企業がブログ記事を書けるようになるコツ／社内カルチャーとして定着させるコツ。

Webを活用したいけれど、とにかく書くのが苦手で…という製造系BtoBの中小企業様が多い印象です。これまで手掛けてこなかったので当然ですよね。ポイントは文才やスキルではなく「習慣化を経た社内カルチャーの醸成」です。そのためのコツを簡単にまとめました。お試しください。

書くコツ

• 製品／技術ページを再確認し、説明不足を見つけたら追加して書く

• 電話やメールで顧客からきた相談への回答を書き換えて記事にする

• 社内を取材して書く

• 顧客を取材して書く

• 業界ニュースを書く

社内の環境整備

• 書くのが得意な人を見つける

• 企画が得意な人を見つける

• 取材が得意な人を見つける

• 見つけたら育てる

• 書いた人をほめる

• 仕事として評価する

• 書ける人であることを社内の評価制度に反映させる。ボランティアにしない

NG事項

• 書かない上司からの批評はNG

• 書かない上司によるルール決めはNG

• 皆知ってる＆書くまでもないはNG

• アイデア会議はNG。会議より習慣化

その他

• 最初は質より量を評価する

• 上層部が率先して書く

• 部下を信じて任す

• 無理なら諦める

なぜ社内カルチャーが重要なのか

ぼくはまだ「BtoB中小企業のコンテンツ作成におけるChatGPT活用法」が全然分かっていませんが、あと半年か1年もしたら一般化していくんだろうな…と思っています。それは自明のこととして、それでもまずは社内にカルチャーを作ることが大切ですよね。土台なので。

特に製造系中小企業は「対外的なコンテンツを書くカルチャー」がほぼないので（社内用書類の独自文化はある）、今から取り組まれることをお薦めします。新しいツールを入れるならそれを受け止めるカルチャーが必要です。両方あってこそ。

関連note

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