#200 誰を基準にルールを作るべきか
細かいルールがたくさんあるパプアニューギニア海産ですが、誰を基準にルールを作っているかと考えた時、問題点が見えてきました。
これまでのルール作りは、その時のメンバーの状況に合わせて変化していく感じで、新人が多い時は丁寧に細かく、そしてみんなが慣れてきたらある意味効率を考えて変化させていく。これを繰り返してきました。
しかしこのやり方では問題があると感じ始めたのは、2年前に今の工場に移転してきた時です。規模が大きくなったことで人数が10人ちょっとから20人にまで増え、細かいルール云々の話しではなく、作業の根本的な取り組み方や流れがガラッと変わった時期でもあります。
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『フリースケジュール』『嫌いな仕事作業禁止』など新しい働き方を10年以上続けているパプアニューギニア海産。代表取締役であり工場長でもある武…
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