ヒモになりたいので妻の起業をプロデュース 第6回

夫婦2人で食べていくためには、どれくらいの事業規模が必要か？
重要な問題です。
今回はここから深掘りしていきます。

まず、目標とする損益分岐点を家計の面から考えてみました。

【1ヶ月の家計の概算支出（事業経費以外）】
・家賃（50％は事業経費）　22,000円
・水道光熱費（50％は事業経費）　8,000円
・食費　30,000円
・日用品　15,000円
・通信費（50％は事業経費）　4,500円
・国保（2人分）　22,000円
→合計　101,500円

事業の営業利益が最低でも10万円以上ないと赤字家計ということになります。

次に事業にかかる費用です。

【1ヶ月の事業経費】
・家賃（50％は家計支出）　22,000円
・水道光熱費（50％は家計支出）　8,000円
・通信費（50％は家計支出）　4,500円
・交通費　7,000円
・ホームページ維持費　1,200円
→合計　42,700円

家計支出101,500円＋事業経費42,700円＝144,200円
ここが損益分岐点です。

急な支出も考えると、１か月あたり18〜20万円が当面の売上目標ということになります。

次に大切なのが、いくらの単価で何回稼働すれば目標に到達するかです。

ちなみに近隣の競合他社の基本料金は1件1,500円。
20万円の目標だと134件の稼働。
毎日稼働しても1日あたり5件必要。
20日稼働だと1日あたり7件。
移動も考慮するとこれは無理がある。
そもそもそんなにスケジュールを埋めるのが大変。

現実的なところとしては平均単価4,000円。
20万円目標で50件の稼働。
20日稼働して1日2.5件。

問題は、競合の3倍近い単価で選んでもらえるかです。

大丈夫。
サービスで価値を提供できるなら価格は関係ありません。
いよいよ次は肝心のサービス内容を考えていきます。