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社会事業経営・組織論〜誰のために組織を経営するのか〜

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他人には理解されない

他人には理解されない

今日は、最近よく相談を受けたり見聞きする"理解されない"話に一言書いてみたいと思います。

他人に100%理解されようなどと期待すること自体が間違いです。説明を尽くしても理解されない、理解できない人もいます。それは考え方や価値観の違いなので、どれだけ丁寧に説明しても理解されない時はされません。そして一人でも理解を示してくれる人がいたらなば御の字と思うことです。

公的機関で理解されるまで説明せよと

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違和感を大切にする

違和感を大切にする

違和感を感じたら距離を保つことが身を救います。

そのことやその人を拒絶しなくても良いですが、積極的に関わることは控えた方が良いでしょう。最悪、心を病んだり、不正に巻き込まれて命を落とすことになるかもしれません。

大概は予見できる前触れとなるようなことが発生します。後で考えるとあのとき・・・という違和感を感じることが起こります。これを見逃さないようにしておくことです。

もし違和感を感じたら進行

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共感できることをやる

共感できることをやる

何をやるかよりまずは誰とやるか。

その誰とやるかの次に大切なことは共感できることか否かである。

共感できないことでも金のためにやらねばならぬ、もしくは何も考えていないというのが今の社会の9割の実態ではないだろうか。

今やっていること、やろうとしていることに心から共感しているだろうか？もし「Yes!」ならば突き進めば良い。もし「No!」なら一旦立ち止まった方が良い。

今は立ち止まって全てを見

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病は気から

病は気から

病になるときは、気が乱れているときです。
気が乱れるときは思考が天に対して正しくないときです。
思考が正しくない時は、私利私欲で思惑を巡らしているときです。

思惑に溺れている時は気を病んでしまいます。

物事がうまくいかない時、周囲にいる他者への感謝の気持ちを忘れないようにしましょう。天にも感謝するのをお忘れなく。

病気の時は、何かに気がつけという天からのメッセージです。

うまくいかない時に

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