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SCRUM HUMAN POWER 人材育成

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スクラムヒューマンパワー 代表日原達仁の人材育成論を集めました。
運営しているクリエイター

#アスリート

これからの時代「ハイパフォーマー」が注目される理由

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スクラムヒューマンパワー、法人化1周年です!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

仕事をかっこよく!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

アスリートキャリア支援プロジェクト「ジャッカル」!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

感情は、仕事を前向きに進めるためのエネルギーに!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

生産性の高い人材を採用するために

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スクラムヒューマンパワーのコアバリューとは

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 スクラムヒューマンパワーの事業目的は、 「修理固成 つくりかためなせ」です。 古事記より、「是のただよへる国を修理固成せ」と 「ただよえる」ものを一つにつくり固めることを指します。 人が与えられた先天を活用し、好天である宇宙の森羅万象を創造し、 次いでその森羅万象を整理し、 活用して人が住むに相応しい文明を建設せよということです。 この修理固成を事業の目的と

SWOT分析から見えてくる人材サービス・スクラムヒューマンパワーの役割と責任

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

プロ意識を持つ

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

組織をONE TEAMへ導くための、アスリート採用

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

こころの習慣

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

体育会系人材が企業で活躍する理由 後編

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

体育会系人材が企業で活躍する理由 前編

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スポーツにメンタルトレーニングが必要な理由 後編

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 「アスリートは一般人よりもメンタルが強い」と 思っている方も多くいるのではないでしょうか。 自分が置かれた状況をいかに受け止めるか、 監督やコーチの言葉をどう感じて、 どう消化して体現していくかというメンタルにおいては、 普通の人もアスリートもそれほど変わりはありません。 アスリートのメンタルが強いように感じたのであれば、 フィジカルと同時にメンタルも鍛えた