マガジンのカバー画像

SCRUM HUMAN POWER 人材育成

210
スクラムヒューマンパワー 代表日原達仁の人材育成論を集めました。
運営しているクリエイター

#山梨

長崎と山梨の農業人材交流!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スクラムヒューマンパワーは女性が活躍できる環境を提供します!

私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 スクラムヒューマンパワーは、女性が活…

山梨からウェルビーイングを!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

「考え方」を考える 2

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

こころの習慣

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

モチベーションを高めるコツ 前編

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

リーダーを経験して伝えたいこと

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 ラグビー、チームスポーツで リーダーを経験できたことは、私の大きな財産です。 人の痛みを理解すること、チームとしての目的・目標と それに向けて個人がどう動くべきか、 相手に対する配慮や敬意、感謝の心や傾聴の姿勢など、 心の在り方を学ぶことができたからです。 また、技術よりも技能、 つまりスキルが備わっていることも重要ですが、 臨機応変に判断し対応する技能を 練

可能性を引き出す!「コーチング 」とは? 4

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 今回はリーダーが意識するべき…

可能性を引き出す!「コーチング 」とは? 2

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

可能性を引き出す!「コーチング 」とは? 1

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

未来志向のライフスタイルを!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スクラムヒューマンパワーは「自立型人間」を育成します!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

喜びを分かち合えるチーム作りを!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

人材育成を最適化する方法 3

人材育成を最適化する方法 3 こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 スクラムヒューマンパワーの目的は、雇用の創出です。 これまでも、この先も一貫してそのように説明するでしょう。 私が経営を退くことになっても、 後世にそう伝えていく文化を創りたいと思います。 「仕事を通じ働く人たちに勇気、希望、元気を与える」 働く人たちは、組織社会で今、どう感じているのでしょうか。 仕事をして、対価、給与を得ま