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適材適所について考えてみた。

大企業ノウハウを中小企業経営に活かす~具体的方法論① 手順書~

大企業のメソッド 《客観性と数字》 で中小企業を持続的に発展させる② ~基準書は従業員を守るためのもの~

大企業のメソッド 《客観性と数字》 で中小企業の経営を科学する⑤ ~作業の「改善」を数値で把握する~

大企業のメソッド 《客観性と数字》 で中小企業を持続的に発展させる③ ~検査基準書の具体的な作り方~

¥200

《客観性と数字》 を中小企業の経営に活用する⑥ ~管理ツールで見える化した数値を年間評価に活かす~

大企業のメソッド 《客観性と数字》 で中小企業を持続的に発展させる④ ~従業員の忙しさを数値で見える化する~

「仕事に慣れる」…ってよく使われる言葉だけど、普通の人から見たら「仕事に勝つ」って言うほうがしっくりくる