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チーム株式会社とは 〜目的・存在意義について〜

チーム株式会社とは 〜業務内容「セールストレーニング」「業務設計」について〜

【西野亮廣氏から学ぶ】『お金持ち』になるために必要な3つの要素

毎朝の選択が目標設定を達成する鍵。

【西野亮廣氏から学ぶ】目標設定がある人ほどお金の勉強をしている。

改善する際に大切なマネジメント。

【西野亮廣氏から学ぶ】行動する動機の強さは結果に比例しない。

信頼残高以上の想いは受け取れない。

Todoに落とし込んでタスクマネジメントをするからこそ、仕事に活きる。

【西野亮廣氏から学ぶ】上手くいっていない人の6つの共通点:後編

自分の価値観を伝える

【西野亮廣氏から学ぶ】多くの人を理解する『なるほど』という魔法の言葉

【西野亮廣氏から学ぶ】世の中で活躍する経営者が必要な3つの力

目標設定を達成するなら気迫で仕事する。

「ドリームキラー」には知る事が出来ない本当のリスク

自分を変えるのであれば、環境を変えること。

承認の文化を大切にする。

【西野亮廣氏から学ぶ】上手くいっていない人の6つの共通点:前編

【前田裕司氏から学ぶ】壁を乗り越える時に大切にしたい3つのこと

チームビルディングを通して、 長期的な繁栄をしていく。

外部研修で自分自身と真剣に向き合う。

開き直って再スタートするマネジメント。

どんな時でも100%全力で仕事に打ち込む。

「なぜそう思ったか」を知ること。

自分自身と比較するマネジメント。

沸騰するスピードを早める。

周りの環境が自分の仕事の取り組みを変える。

負荷をかけることが面白い。

どんなことがあっても足を動かし続けることが大切。

人生はマラソンと同じ。

環境で人は変わる。

自分自身の選択を真摯に受け止める。

アウトプットするからこそ、インプットされる。

良い環境で確信をつける。

今の価値観で共感するセールストレーニング。

チーム株式会社とは 〜立ち上げ編〜

自分の名前で仕事をする。

どういう人間になりたいか?目標設定の達成。

今いる場所からの脱却。

思ったことを行動にする。

目標設定に対する自分自身との会話。

チームビルディングをしていく中で、マネジメント能力を高める。

世の中の「当たり前」の洗脳から脱却する。

聞くことが営業の仕事。

成長をすれば飽きることはない。

結論から話すことがビジネスの基本。伝わる会話をマネジメントする。

相手のために行動するからこそ、自分に返ってくる。

5年後、10年後の目標設定をして仕事をする。

自分自身をどう評価するか。

ゴールを決めて走り続ける。